白的话，你们车间的员工们不但没有给公司创造价值，反而在拖累其他兄弟部门。在这个时候，你们还跟我谈什么业绩奖金？”
“如果没有了这一份数额不少的业绩奖金，我们的员工收入就有所下降。如果是这样的话，大家人心不稳，员工纷纷流失。到时候，我们机加工车间还有足够的人员继续运营下去吗？”张德业反驳道。
陈婉诗冷笑了一下，一针见血地指出：“从成本的角度来说，公司巴不得把你们这个事业部关掉！因为直接从外边采购零件来得更划算。而且，还可以把你们现在占着的厂房出租出去，每个月还能获得一笔不菲的房租收入。张经理，如果你是我，你会怎么做？”
“它……这个……”张德业被说得哑口无言。
此时所有人都屏住了呼吸一言不发，会议室里静悄悄的。很显然，工程师们、生产领班们都被陈婉诗刚才的那一段话震住了。以他们这几天对陈婉诗的了解，她真有可能很任性地直接把机加工车间关掉了。
人们尽管平时嘴里经常抱怨公司这个不好、那个不好，可最起码它可以提供一份稳定的收入、一个熟悉的工作场所、一些熟悉的人际关系，一旦这份工作即将要失去的时候，谁也很难潇洒地说：我无所谓。
牛小白对陈婉诗说：“婉诗……啊，不……陈总经理，这冰冻三尺非一日之寒啊。有些历史遗留的问题，一时半会儿之间是解决不了的。特别是车间扭亏为盈这种关乎于企业生死存亡的大事，更需要我们共同努力花时间去实现。如果操之过急的话，可能效果适得其反。”
陈婉诗点着头，回应道：“牛经理，我同意你的说法。那么，你的车间什么时候才能扭亏为盈？你给我一个时间表。现在问题就摆在大家的面前：能不能给你的员工发奖金，不取决于我，取决于你们！”
牛小白看了一下自己的下属们，回答说“嗯，关于这个问题嘛？需要我们部门内部讨论一下，本周内我会给你答复。”
“很好！牛经理，你说要给员工提供一个安全、舒适的工作环境，我同意；你说要尽快提高员工们的士气、车间的工作效率，我也同意。但对我来说，这些都不是重点，重点是机加工车间的质量、成本和交货期。
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现在呈在我面前的事实是你们车间过高的运营成本，经常被内部、外部顾客投诉的产品质量，还有拖拖拉拉、经常不能及时交货的交货期。张经理，我说的对吧？”
陈婉诗所说的每一句话，都像一根针扎到了张德业的身上一样，把他说得脸上表情非常窘迫，一副坐立不安的样子。
还是牛小白打破了这一僵局，他笑呵呵地说：“陈总经理，饭得一口一口地吃，事情要一件一件地做。凡事要有个轻重缓急啊！你能不能告诉我，你说的这个三个方面，哪一个你是最关心的？”
“质量、成本、交货期这三个方面当然都很重要。但是眼下，成本对我来说更加重要。如果你们不能尽快降低居高不下的制造成本，我们公司很快就会被这一不利的局面所拖垮。对于你来说，有两条路可以走：要么在产出不变的情况下，尽量缩减你的制造费用；要么就是制造费用不变的情况下，提高效率增大产出。”
牛小白轻车熟路地回答说：“我还有一个办法，就是增加一点点费用，大大地增加产出，呵呵！”这不就是冷石所说的“黑箱理论”吗？到现在为止，牛小白还记忆犹新着呢。
“你所说的这一条，理论上可行，可是事实上却很难实现。大大地增加产出，客户是否有这些需求？公司的销售订单能不能支持这种做法？”陈婉诗反问道。
“这个？”牛小白也被问得一时语塞，“好像也是。那……以后想要获得足够的销售订单，就要靠小丫的强力推销了。那个……大扫除之后，我们开始进行5s的第一个s——整理，目标