成交量萎缩，楼宇空置增加。1982年各类契约（包括楼宇及私人土地买卖）登记总数为16.5万宗，总金额为995亿港币，分别比1981年下跌13%和21%。
随着地产市道的崩溃，首当其中的是那些采取冒进投资策略的地产公司，其中包括恒隆、鹰君等新兴地产集团，以及老牌地产公司置地，部分地产公司甚至遭受灭顶之灾，令人瞩目的有嘉年地产、益达投资、佳宁置业等等。
地产危机中，首遭冲击的是地产五虎将之一的恒隆地产，1981年，恒隆牵头的3个财团一举夺得港岛地铁沿线9个地铁站上盖物业的发展权。可惜的是，当时地产已经处于巅峰，随着中英谈判的到来，地产市道急速下跌，恒隆因看错地产循环周期而付出沉重的代价。和1973年股灾前同出一撤，当时的恒隆在地产高峰时期，以1.35亿港币的价格买下旺角的邵氏大厦和新华戏院，冻结了恒隆的绝大数资金，以至于措施地产抄底。如今同样如此，恒隆已经向港府交纳了四亿港币的挞订，若是拿不出18亿港币的补地费，港府将会没收四亿港币的挞订。
地产危机中，受冲击较大的还有鹰君，鹰君地产于地产、股市巅峰时期急促扩张，分拆富豪酒店，又收购百利保，早已经潜伏下严重危机。富豪酒店主要业务就是发展尖东、机场两间酒店，该两间酒店仅建筑费就需要4.6亿港币。富豪酒店旗下的百利保，更是在地产巅峰时进入地产。
地产危机中，置地亦不好受，仅皇后花园地段项目、美丽华酒店旧翼、白笔山发展计划的三大投资项目，损失就超过30亿元。除了这些大项目外，置地还有独资、合资的共计60多个地产项目，很多都是在地产高峰期进入的。置地的债务已经高达100亿港币，被媒体戏称‘债王’。
老牌地产公司中，遭受打击最惨重的莫如——林荣亨的老对手嘉年地产；嘉年地产衰老的原因最早可以追溯到1972年上市后的投资策略严重失误。1973年3月后，股灾和石油危机接憧而至，嘉年地产当时的策略是将发展重点转向海外，发展马来首都吉隆坡的首邦市项目，结果世界经济倒退，首邦市的销售差强人意，发展计划缓慢，导致嘉年地产盈利连续下跌，在1977年仅有440万纯利。而其它的地产公司纷纷把握地产低潮大量购入土地，待嘉年地产回师香港，已经措施最大良机。而且，由于在1981年和1982年的冒进，以及彭国真在12月底病逝，嘉年地产爆发财务危机，除了清盘，没有任何起死回生的可能。
比嘉年地产倒闭更具震撼性的，是益大集团的破产，益大董事局主席钟正文匆忙逃离香港，留下儿子坐牢。益大出现了问题，那么作为它的亲密伙伴佳宁集团的危机也开始凸显出来。