到了六月份，冷羽也开始了管培生的招聘计划。
在春节刚过不久，她就跟何洛提起来过管培生的培养计划，通过这个计划，将在应届毕业生中筛选具有潜力的新人来进行培养，经过了这几个月的准备之后，管培生的培养计划已经完善了许多。
说起管培生需要招聘的应届毕业生，燕京的高校资源的确是其他城市不能比的，这也是许多科技公司选择将总部设立在这里的原因，无论是后续人才的招聘，还是同高校之间的科研合作，这里都具有整个华国最好的条件。
而且最初的两年，寰宇集团都不是燕京那些知名高校毕业生的第一选择，即便是计算机专业的学生，优先选择的也是微软、谷歌这些跨国企业，之后才是BAT以及渣浪搜狐这些……
而那时候的寰宇集团，知名度和规模，都要排在这些公司之后。
事情的转变，就是在寰宇集团进行过两轮融资，特别是B轮融资，估值高达125亿美元，并且在去年的时候，何洛成为了最新的华国首富，于是，寰宇集团所受到的关注，就直线的上升。
从今年的春招开始，寰宇集团进入到各大高校的招聘，也已经开始享受大企业的待遇，被应届毕业生们所围拢了。
对于公司的这些改变，估计感受最深的就是首席人才官冷羽了，在这个职位上，冷羽的表现还是非常出色的，正处于快速上升期的寰宇公司，对于人才的渴求是非常强烈的，也正是由于冷羽的出色表现，让寰宇集团没有因为人才缺乏影响发展。
何洛还记得曾经跟董清瑶说过的去HK的购物指南计划，因此在冷羽开始进行管培生招聘之前，就跟她提过了，可以在这其中注意一下合适的人选，加入到管培生培养计划之中。
寰宇集团的管培生培养计划被命名为“雏鹰计划”，是寰宇集团人才选拔晋升大计划的重要组成部分，目的是为寰宇集团找到内部契合文化价值观、熟悉业务的中高层管理者；同时帮助新加入寰宇集团的高潜力新人，快速融入团队，从而快速发展。
可以说，对于任何一家快速成长的巨型公司而言，都会面临着三个挑战：让员工保持高效的运转，满足公司规模扩张带来的人才需求勐增，并且保证公司文化不被稀释。
因此“雏鹰计划”就是为了培养未来能够将寰宇集团的价值观和发展理念传承下去的新一代管理者而推出的。
对于管培生，寰宇集团计划在3-5年内逐步把他们培养成中基层管理者，并通过一整套体系化培训，使他们成为高层管理者。
今年将是第一次招聘管培生，按照冷羽同何洛讨论后制定的计划，将在全国的迎接毕业生中选拔10名最优秀的新人，进行培养。
为了表示重视，所有最终的入选者都要经过寰宇集团董事局主席兼CEO何洛的亲自面试。
在最终确定人选入职之后，这些管培生将在一周的时间内，接受寰宇集团不同业务部门副总裁以上级别高管的密集培训，课程涵盖了寰宇集团旗下各个事业部的内容。
接下来这些管培生将全部从最基层做起，以从实践中成长为指导理念，为他们制定三年培养计划。
一年一个阶段，按照主管、副经理、经理来培养，具体的培训包括轮岗历练、项目竞赛、职务拓展、影子计划、高管助理、雏鹰沙龙等，让他们深入到核心部门了解、熟悉、学习公司运作流程以及管理经验，一方面促进他们个人角色的不断转换、加深多业务领域的理解，另一方面全面提升他们的领导力，打造复合型管理人才。
如果管培生没有达到既定目标，集团还会安排专人来和他进行沟通，指出其问题所在。
并且还会从副总裁和总监层级选择出优秀管理者做管培生的精神导师，每个人带1～3个管培生，定期和他们吃饭，指导他们。
同时管培生还有一项