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第487章 国际粮商的新江湖时代(1 / 3)

九月初,嘉谷国际与澳大利亚最大的粮食出口商cbh签署了入股协议,项目投资7亿澳元,嘉谷国际持有cbh的25%的股份。

加上之前收购的艾莫德粮食公司,嘉谷国际在澳大利亚的粮食贸易,尤其是大麦贸易中,能够影响到的粮源,超过了800万吨。

而这其中,大部分的大麦贸易是用于满足国内需求。

澳大利亚大麦,对中国谷物及食品加工业意味着什么?

近年来,国内啤酒行业的发展和嘉谷的推动,啤酒大麦种植面积大为增加,但大麦总体播种面积呈下降趋势——由此可见国产饲料大麦种植的颓势。

相反的是,国内旺盛的畜牧养殖需求对饲料大麦有着较高的需求预期,其中,来自澳大利亚的大麦占中国大麦进口总量的50%以上。

背靠着国内的巨大市场就是嘉谷国际的底气,而在澳大利亚的粮食贸易中有了一定的话语权后,嘉谷国际首先推动改变的,是澳大利亚谷物业的一个持续且不容忽视的问题——农药残留。

澳洲麦农倾向于用草甘膦来处理成熟的饲料大麦作物。虽然国内并没有为进口大麦中的草甘膦残留量设定上限,但大麦中的草甘膦残留量依然是较大的食品安全威胁。

说白了,嘉谷农牧每年也需要进口一批饲料大麦,含有草甘膦的大麦可无法满足嘉谷饲料原料标准。

嘉谷体系完全控股的艾莫德粮食公司自不必多说,而入股的cbh为了保护与中国之间的贸易关系,也完全赞同嘉谷国际的草甘膦无残标准。

在大麦收割前的一次新闻发布会上,cbh公开表示,它有责任维护出口市场,为此,cbh选择自行禁止向中国出口经草甘膦处理过的饲料大麦。

这就是掌控海外粮源的另一重好处了——除了贸易盈利,还有助于推广嘉谷体系标准甚至中国标准,从进口源头维护食品安全。

……

从俄远东到美国,再到澳大利亚,嘉谷国际大举收购农业资产的行为,再次引发国内业内人士的关注。

尤其是嘉谷国际此次通过收购和入股对澳大利亚粮源施加影响,更多相关的国内进口商都真切感受到了国内同行的锐气。

像国内最大的饲料企业新希望,就是澳大利亚大麦销售的大客户;这乍一转眼,背后就浮现了嘉谷体系的身影。

但这其中,谁也没有比国粮集团更能体会到压力。

——国粮集团的食糖进口,就是从嘉谷糖业手上采购;现在连澳大利亚的粮食进口,也逃不过嘉谷的“黑手”了?

接下来呢?是不是国粮集团所有的粮食进口都可以由嘉谷承包了?

国粮集团的董事长宁老总就拍着桌子追问国际部总经理:“你说说,这都一年多了,我们集团的海外布局,连个目标都没有确定……你们国际部整天说要仔细研究,现在究竟研究出一个什么结果来?”

由不得宁老总不着急啊!

虽然行业内似乎还默认国粮集团是国内粮商之首,但细细算来,即使是宁老总,也对这个“老大”地位感到心虚。

——主要是在双方重合的业务上,国粮集团貌似都处于被吊打的地位。

在粮食领域,嘉谷粮油的大米业务一枝独秀,市占率已经超过10%,当之无愧的行业第一——国粮完败;

在食用油领域,原材料供应上,嘉谷集团挥师俄远东地区,掌控了一手大豆粮源;而国粮集团只能与四大粮商之一的adm成立多家合资企业,需要的大豆大部分由adm提供;品牌销售上,嘉谷食用油甚至反超金龙鱼,全方位压制福临门——国粮完败;

在食糖领域,嘉谷糖业已跻身全球糖业前三强,甚至能对国际食糖价格施加影响;而国粮屯河,不过是勉强跻身国内糖业前五强——国粮完败;

在乳制品领域,国粮入股的猛牛,今年又深陷

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