冷石下榻的森迪国际大酒店，是杭中市著名的五星级宾馆。它坐落在西湖的西面，与美丽怡人的西子湖数步之遥；它三面临湖、一面靠山，庭院面积足足有28万平方米，因环境优美、建筑精巧、陈设典雅而著称，人们都说它不仅是酒店也是建筑精品。酒店内拥有三个风格各异、享誉杭中市的餐厅和四个特色酒吧，荟萃了来自世界各地的美味经典。
森迪国际大酒店大堂内部装修得富丽堂皇，顶部一盏豪华的水晶大吊灯将整个大堂照射得缤纷多彩；大堂地面上铺满了红色地毯，中央位置还建了一座小型喷泉，档次非常奢华，给人以一种帝王般的享受；迎宾处站了一排穿着旗袍、身材高挑的年轻女子，笑容可掬地躬身向走进来的客人们问好。
下午5:30，牛小白应邀来到了森迪国际大酒店一楼的啤酒吧，与冷石会面。
虽然这是牛小白与冷石的第二次见面，但是他对冷石感觉却并不陌生。自从那一次在高铁上的相遇之后，牛小白一直与这位博学的学长保持着密切的沟通。每次在工作上遇到困惑或者问题的时候，牛小白第一个想到的，往往就是这位有问必答、热心指导并倾囊相授的冷石。
有了冷石的悉心指导，初次从大学校园踏入社会工作的牛小白，才不至于面对企业管理各种各样的难题而显得苍白无力。在牛小白的心里，他对这位亦师亦友的学长充满了崇敬。
看到了牛小白的到来，冷石也显得非常高兴。俩人在啤酒吧找了一个靠窗户的卡座坐了下来，点了两大杯啤酒和几盘小零食，有说有笑地喝了起来。
“你们车间的‘5s现场管理法’现在推进到什么地步了？”一番寒暄和闲聊之后，冷石开始关心起了牛小白的工作情况。
牛小白端起了大啤酒杯，身体轻轻地靠在高背椅的椅背上，喝了一大口啤酒，一脸轻松地说：“我们目前已经进入了标准化的阶段了，也就是5s的第四个阶段，清洁。”
牛小白介绍道，经过与公司管理层的有效沟通，机加工车间成立了由总经理陈婉诗挂帅的“5s推进委员会”，从制度层面上对“5s现场管理法”的推进活动给予了有力的保障，从而充分得到了人力、物力、时间等等方面资源的支持；
通过5s的第一个阶段整理，机加工车间把工作场所内所有的物品区分为“必要物”和“不必要物”，并且快速地把“不必要物”处理掉，为车间腾出了宝贵的空间；
紧接着，机加工车间马上进入了5s的第二个阶段整顿，对留在了现场的“必要物”进行分门别类放置，整齐排列，明确数量并且进行了有效的标识；
经过了整理、整顿这两个阶段，机加工车间工作现场脏、乱、差的情况明显好转，员工的作业空间更加安全、更加整洁。
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面两个阶段顺利结束之后，牛小白马上着力推进5s的第三个阶段清扫，让员工在清扫过程中发现问题，找出污染源并采取对策解决问题；对卫生死角发起了总攻，使整个机加工车间做到无垃圾、无灰尘、无对员工安全与产品质量不利的因素，大大减少了对机加工车间环境污染、作业影响的因素。
目前牛小白正在做的是5s的第四个阶段清洁，把前面三个阶段的成功做法和实践经验制度化、标准化，对之前的不足之处进行了纠正，并建立了定期的检查、督促制度，让“整理、整顿、清扫”这三个阶段更加有效地、系统化地、常规化地进行下去。同时，他还取得了人力资源部的支持，及时地在公司层面进行宣传和报道，极大地鼓舞了机加工车间员工推行“5s现场管理法”的积极性。
牛小白继续介绍道：“我现在正在着手策划5s的第五个阶段，素养。通过班前班后会、制定车间礼仪守则、新人教育训练等等一系列的手段，提高机加工车间全体员工的文明