拿着任正非送给自己的手机，段云心情非常的舒畅。
回到自己的办公室，打开礼盒，段云对这个手机进行了一番测试，先是给自己的助手郭凯打了个电话，音质虽然不是很好，但是信号还是不错，总体来说超出了段云的预料。
尽管段云当着任正飞的面，对这款手机提出了很多功能上的要求，但毋庸置疑的是，作为一款手机，信号和音质才是最为重要的，其他的都属于附属功能，有的话可以锦上添花，没有的话也不会影响手机的产品属性。
而且对于任何一个电子产品生产上来说，产品的稳定性要比产品的功能丰富重要的多，手机可以没有游戏功能，也不需要照相功能，只要信号好，音质好，打电话没有问题，那么这款产品出效果就是可以有好销量的，但如果其他功能强大，信号不够好，打电话音质也不清，那就很难卖的出去。
而且对于很多大厂商来说，他们在产品研发和销售都有一套完整的规则和程序，世界上没有任何一款产品可以做到完美，很多技术从研发出来完全成熟，是需要经过长期的时间和市场考验的，所以想一下子做出完美的产品是不可能的事情。
而且对于普通消费者来说，相比于性能的平庸，质量的稳定则显得更为重要，新技术很难一开始就做到质量稳定，而一旦多出的新技术，新功能出现bug后质量上的问题，给销售者带来不必要的麻烦，那么对产品和品牌的口碑损害是极大的，甚至可以导致一个品牌的整体崩塌。
但是时代在进步，技术也在进步，任何科技企业都不能只守着老旧的技术求上进，也必须要推出新产品和新技术来保持竞争力，这就必然会带来产品稳定性的问题。
而最为保守折中的办法，就是用“挤牙膏”的方式，就是对产品一点点的升级，每款产品只会比上一代的产品多出一小部份的功能，比如这次多一个游戏功能，下次多一个计算器功能，这样研发的难度就会降低很多，同时因为大量用的都是旧有的保守技术，所以整体的质量以及成本不会发生太大的变化，消费者也更容易接受。
“挤牙膏”这种方式是建立在产品本身有一定场优势的情况下的研发生产模式，但如果市场的竞争比较激烈，那么新产品的更新换代速度就要加速，否则的话只能在降低成本方面想办法。
如果你是一家新企业新产品，想要实现弯道超车，那这种“挤牙膏”的模式就有些不太适合，唯一的办法就是要用比较激进式的技术研发和生产模式，让自己的产品在技术和性能方面相较于传统产品有较大的优势，虽然风险大了一些，可一旦成功，就能实现后发先制，成功超越。
就当前国内的手机情况来说，尽管已经有国外的手机产品进入到了国内，但总的来说数量太少，一方面是因为国内还没有大规模的普及2G网络，只在几个一线城市进行试点，不可能支持太多用户使用，另外一方面就是进口的手机价格非常昂贵，虽然比不上当年段云买了大哥大，但以诺基亚推出的最新款的手机8110而言，这是诺基亚推出的第一款滑盖手机，目前在国内的行货价格高达8000元人民币，而且每分钟的通话费用也高的惊人，根本不是一般人能买得起的，这也就使得国内手机用户少之又少，能用得起的人基本都是一些大老板。
也就是说，当前国内的手机市场其实还只是一个非常初级的阶段，消费者的群体非常小，也没什么激烈竞争可言，段云和任正飞这个时候联合研发推出的手机，其实还是完全可以在国内抢占先机的。
下一步段云打算制定一份关于手机的研发计划书，他要结合当前两家司的研发实力和技术积累，做出一份比较细致的商业计划，力争在未来的两年，逐步主导国内手机市场。
当天下午，任正非就派人给段云送来了十台手机的样机，其中两台已经有了SIM卡，可以直