合格的老板心里都应该算过一笔账：开太高的月薪或者年薪，辞退的时候赔偿款可是很高的。
因为，月薪和年薪是写入合同条款里的。
人家法院和仲裁部门裁定劳动纠纷的时候，就是以写入合同里面的金额为准。
该赔偿多少个月，乘以多少个月就行了。
而年终奖，则没有这个顾虑。
这东西给多少，怎么给？很少在劳动合同里注明。
本质上，年终奖是企业给予员工的激励，而非必须偿付的报酬。
也就是说，这东西法律不支持。
你说是企业耍流氓吧，还真是！
你也不想想人家企业每年上缴多少税收，提供多少工作岗位，为经济发展创造多大贡献。
法站哪边，你自己心里没点数吗？
所以，既然要进入新时代的篇章了，那就由飞宇集团掀起“抢人大战”的序幕吧！
“下一个议题，是关于公司未来3—5年的战略转型，接下来我说的话，我希望每一个管理层都能深刻地领悟到，而不是浮于文字的表面......”
接下来，江飞宇亲自介绍了他要抢占“移动互联网高地”的大战略规划。
按照江飞宇的规划，未来几年公司的所有应用平台都要能移植到智能手机上。
不仅仅是现有的应用平台，很多新的应用开发也必须能同时满足PC端和移动端的使用。
当然了，这是一个分步走的计划。
谷歌要到今年9月才会发布Android 1.0版本，苹果也要到今年7月份才会推出iPhone 3G。
这会，你要想让用户在手机上使用你的程序，只有一条路可以走。
那就是跟手机厂家合作——走内置程序植入，俗称的“出厂设置”。
而要实现江飞宇的大战略、大规划，首重在研发部门。
实际上，早在去年6月份的时候，江飞宇就已经交代研发部开发配套的移动端版本。
首推的，就是飞信和支付bao这两个应用的移动端版本。
没办法，网速这么卡的情况下，你能指望手机厂商给你植入这么多个应用？
头两年能保证飞信和支付bao这两个应用顺利推广开，江飞宇就很满足了。
现在，相应的版本已经完成了封测。
接下来，就需要销售部门去找各大手机厂商谈合作了。
出于保密性的考虑，江飞宇的规划也没有讲得太细。
他只是向在座的管理层灌输一个理念：未来咱们公司的发展都离不开移动互联网。
这样，这些高管就知道要朝那个方向去努力了。
而不是一个相关任务传达下来，他们连优先级都分不清楚。
职场万年不变的潜规则：老板重视的，才是优先级最高的。