有一位互联网大佬曾说过一句话：在H国，如果一家大公司的内部能查出贪污腐败的话，那么这家公司就是一家管理优秀的公司。
对于这句话，张枫并不完全赞同，但是他能做的，是尽最大可能扼制住内部腐败，进而保证企业利益的最大化，仅此而已。
入职之时，新人会被培训部告知“天健集团高压线”，这是第一道防线。
天健集团旗下子公司都有内控及风险监督部门，这是第二道防线。
最后一道防线就是准备空前加强的“监察部”，其将作为天健集团的“锦衣卫”，通过独立评估和事后调查建立冷威慑。
对每个审计中抓住一个缝子，都将不依不饶地深查到底；每个员工平均每两年就要审计稽查一次，一经发现贪腐，即使离职了也不会放过……
除此之外，焦凌继续宣布经管理层讨论出来的措施：“天健集团将实行‘外部豁免机制’。
也就是说，对于合作伙伴，凡存在天健集团员工，包括已离职的天健集团员工，收受好处费等类似问题。
如相关合作伙伴或经办人能主动向天健集团完整报备并积极配合相关调查的，将视具体情况对其不予追求民事责任、在法律允许的范围内不进行民事起诉，并酌情退还所追回的赃款。
对承诺以后不再发生类似问题的合作伙伴，不影响其与天健集团继续合作。
这是跟华为学习的。
不得不承认，作为H国最具生命力和竞争力的企业之一，华为的一系列代表着“先进生产力”的管理机制，真不是盖的。
“这本《企业反腐攻略》散会后大家每人都领一本回去好好研读，这里面全面揭示了企业腐败现象频发高发的现状、成因及危害。
并从企业反腐败制度建设、内部监督体系建设、内部腐败案件调查及企业员工廉洁教育四大方面分析了企业反腐的措施。”
将一本资料拍在在桌上后，张枫杀气腾腾说道，“在这里，我明确强调一下：
天健用人，有德有才者重用，有德无才者培养锻炼，有才无德者坚决不用，至于无德无才者，谁把他招进来并造成了严重影响，那就请跟他一起离开天健。”
？会议第二项：环境与相关政策。
这个议题相对轻松了不少，主要是针对当前越演越烈的世界金融危机。
金融危机笼罩下，全球经济衰退，百业受创。
以张枫在漂亮国获取的信息看，米国非农部门就业岗位正在持续减少，已累计减少30万个。
随着金融风暴的不断蔓延，除了金融业大幅度裁员外，其他各行业也开始实施裁员。
其中硅谷和德州的高科技人才也未能幸免，经济学家预计2009年的失业率可能升至8％，甚至更高。
公司破产，工作没了，可是人还要生活吃饭，家庭还要养，所以这个时候是引进高科技人才，抄底高科技资产的最佳时机。
张枫就打算这么干。
收购专利，抄底资产，战略投资，合作研发，高薪挖人，多管齐下，快准狠。
只是现在还不是最佳收割时机，再等大半年时间才行，那时欧美企业将会是最虚弱，抵抗意志最薄弱的时候。
入场时间早了，企业还未弹尽粮绝，还抱有“抗一抗就能挺过去”的侥幸心思，很难收购到核心技术专利。
入场时间晚了，随着世界各国应对政策相继出台，抢救效果便会慢慢显现，企业会渐渐缓过气，到时候就算出多少钱买，人家都不会再卖了。
所以在经济危机最黑暗的时候抄底，才是最为合适，不管是技术人才，还是高科技资产、专利技术，能买下都少就是多少。
当然今天