如之下，扬言要羞辱相如。
蔺相如为保持将相和睦，不使外敌有隙可乘，始终回避忍让。
蔺相如这种善自谦抑、相忍为国的精神最终感动了廉颇，亲自到蔺相如府上“负荆请罪”，二人成为刎颈之交。
陆逊自比蔺相如，把老将们比作廉颇，可谓是“表扬与自我表扬相结合”，孙权听了，大为赞赏。
我想，这话肯定也会传到老将们耳中，他们听了，也是大为受用：陆逊这小子，嫩是嫩了点，懂事还是很懂事的嘛。
第二点，大事讲规矩。
就是说，在重大问题上，那是不能含糊的，原则性一定要强。你要是因为对方是老同志，就退一步，含糊一下，形成了习惯，那以后工作就没法开展了。
陆逊定下了“以逸待劳”的战略，这是原则性的大事。当时老将们反对，他就不能说，你们说的也有道理，我们坐下来商量商量，而是态度坚决，告诉他们：“仆虽书生，受命主上。”
我是受吴王委派来这里的，你们必须要听我的。又说：“诸君并荷国恩，当相和睦，共翦此虏，上报所受，而不相顺，非所谓也。”你们这样以下犯上，是极其错误的。最后斩钉截铁：“违令者斩。”一点余地也没有。
这实际上也是在树立自己的权威，显示自己的自信，这样做，反而能赢得对方的尊重。以后再遇上这样的事，就知道你的底线在哪里。
第三点，最终讲业绩。
无论是哪个公司部门，要让大家认可你，说到底还是靠业绩说话。
陆逊就是在夷陵之战中，以少胜多，打了一场痛快淋漓的大胜仗，用事实来证明，他确实是有本事，他的策略确实比大家的高明。
这还有什么好说的呢，当然是心服口服了。所以新人碰上老资格，最重要、最关键的，还是要拿出真功夫来。
同样是在三国中，刘备“三顾茅庐”请来了诸葛亮，关羽、张飞这两位老资格就有点不服，他们年纪比诸葛亮大了二十多岁，他们跟刘备打天下时，诸葛亮还在隆中隐居，每天吟吟诗，睡睡懒觉，凭什么他一上来，就要来压我们一头？
他们甚至对刘备说：“孔明年幼，有甚才学？兄长待之太过。”你给他的待遇太高了，别给他忽悠了。而诸葛亮也像陆逊一样，在用兵问题上不容置疑，声称“违令者斩”。
博望坡一战，诸葛亮初试牛刀，出奇计，一把火烧得曹军尸骨累累，取得了一场大胜。关张这才知道，这年轻人确实了不起。两人由衷地说“孔明真英杰也”，从此甘心服从诸葛亮的调遣，诸葛亮也一举坐稳了军师的交椅。
小事讲原则，大事讲规矩，最终讲业绩，做好这三点，老资格就不会成为你的“阻力”，而是成了你的“助理”，成了你工作上的好帮手。