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第900章 免费+流量(2 / 3)

杀毒的成功,是紫微星独有的先进经验,领先全世界。

大体模式就是——

在付费软件市场,寻找一款刚需级的产品,然后研发生产出来,性能要好、体验要好。然后……直接免费!

想打破旧格局,就得掀桌子。

让所有付费软件统统去死!

互联网的精神就是免费。

免费推广之后,就可以在短时间内迅速地做大做强,形成品牌口碑,拥有巨大的流量。有了流量,就等于有了一切。

付费软件是靠着卖产品赚钱,免费软件是靠着吸引流量,然后通过流量运作来赚钱。

微点杀毒就是一个刚需市场。

可是没法在日本搞。

风险太大了。

在日本,互联网产业发展不如国内,但是软件行业比国内强很多。其实就是市场经济形势下的市场导向。

在日本,没有盗版软件,开发软件卖钱,是最简单最便利的盈利模式。互联网都是免费的,只能靠吸引流量卖广告赚钱……那真是太复杂了,创业失败率太高了。

还是开发软件更稳妥、更靠谱。

国内不一样,盗版软件横行,开发软件卖钱就是一条不归路,国内几乎所有的通用软件都是免费的。

付费了,要么没人用,要么用盗版。

就导致国内的软件行业发展缓慢,精英的it人才都跑去做互联网了。做互联网虽然很困难,模式复杂多变,风险极高,但也比做软件靠谱。

哪有钱赚,人才就会在哪扎堆。

不同的国情环境和市场形势,导致了中日it圈不同的格局。

日本的it精英都在软件行业。

杀毒软件当然就是至关重要的一环!

杀毒软件是刚需!

据唐斌辰所说,日本的杀毒软件公司,有120多家。一套杀毒软件每年的费用,大约会在300-1000华夏币之间。

金山毒霸卖的很便宜,还不到200华夏币,所以在日本销量很不错。可这样的价格,已经是国内的两三倍了。

由此可见,在日本it市场里,软件行业蕴含着巨大的利益空间。

紫微星刚刚进场去日本发展,要是一出现就把杀毒软件这个大市场给掀桌子了,推出了免费版的微点杀毒……

得罪了这么多同行,那就麻烦了,说不定很快就要被人赶走。

微点杀毒没法在日本免费化运作,这就让紫微星的“免费+流量”模式有力使不出,只能苦哈哈的找软银帮忙,牵线搭桥跟雅虎日本合作。

借助雅虎日本的流量来发展自身业务。

可眼下不同了。

uc来了!

手机浏览器,也是一款刚需产品!在移动互联网还没发展起来的早期,手机端的上网行为,几乎都要通过浏览器来完成,是必备品。

ie和火狐适用范围太小,opera是付费版!

国内现在还没有3g信号,可日本在很多年前就推广了,是全世界3g普及度最好的国家之一,手机网民数量比电脑网民数量还多。

免费的uc浏览器就可以撬开这个市场。

然后,通过uc手机助手,打通手机和电脑的关系……流量就形成了传导,就可以进一步的为互联网业务提供支持了。

……

helo和qq的竞争还很激烈,可火药味已经不那么浓了。

紫微星乐见其成。

能打赢最好,打不赢也没关系,成为了即时通讯领域的市场第二,跟qq分庭抗礼了,就已经是巨大的成功。

可是企鹅不同意。

垄断才能赚大钱。

还是应该想办法打败helo!

可现在恶性竞争这条路有点走不动了,金山退出了。没有了金山毒霸的帮忙,qq电脑管家毫无意义。

一旦竞争过火,激

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