本是一个僵化、固化的社会，如同一潭死水。很发达，却失去了变化，缺乏活力。固化的社会结构，也蔓延到了互联网上。
雅虎日本的搜索，其实做的很糟糕。
但日本社会太固化了。
网民们使用了雅虎，就不愿意改变了。
也就是说，在日本做互联网，谁先抢占了赛道，那基本上就赢了，整个大环境都很僵化。最近facebook进军日本市场了，营销做的挺大，可效果很差。
因为日本网民已经用了两年本土的mixi，用上了就不想改了。
第二封邮件，王星发了一堆日文，是日媒的一些相关评论，下面有翻译好的中文——
“在当今互联网竞争激烈的时代，百度把搜索的精确度作为亮点推出并没有太大的说服力。虽然百度的搜索能力还是很不错的，但是谷歌等搜索引擎在这方面也不差。希望今后百度能带来更新鲜、更有说服力的功能。雅虎的核心竞争力是提供搜索以外的各种服务，比如在线拍卖，百度可以借鉴这种模式……”
周不器看过第二封邮件，喜忧参半。
喜的是日本的互联网产业相比于国内，真是落后太多了！
雅虎是90年代的产物，是web1.0网站。这种模式，不管是美国还是国内，基本都沦为时代的边缘了。没想到，在日本还是如日中天。
日本的互联网产业这么落后，杀进去的机会就很大！
忧的是日本的本土化特色，好像比国内还严重。
太僵化了！
哪怕是后起之秀更加优秀，也很难超越习惯。连facebook都碰壁了，可见在日本发展互联网，就只能是开辟新赛道。迅速的抢占赛道，完成统治。
第三封邮件，写的是易贝的往事。
说99年的时候，易贝来势汹汹的杀进了日本市场，做的是拍卖业务。可是，雅虎日本也开通了类似的业务。
易贝虽然做得更好更专业，但雅虎抢占了先机，即便易贝后来砸了巨资营销，依旧没能活下去，三年之后就宣布撤出了。
然后，易贝就来到了国内，跟淘宝打擂台了。
第四封邮件，谈到了日本搜索市场的价值。
令人震惊！
今年，国内的搜索市场总价值，大约是30亿左右，百度占了大部分。虽然百度在微点的冲击下，市场份额已经下降到了50%，可是在商业化运营方面，百度仍旧遥遥领先。
日本就很夸张了。
今年的搜索领域总产值，超过2800亿日元，相当于160亿华夏币！
是国内的5倍还多。
微点在国内的全年收入，也就是3-4亿左右。要是进入日本市场，哪怕只占据日本搜索市场5%-6%的份额，也足有10亿元！
果然是发达国家啊，太有钱了！
这一下，周不器也就明白为什么百度要风风火火的杀进日本市场了。只要做起来了，真是跟印钞一样。
周不器都有点心动了。
日本的搜索市场，紫微星要不要尝试着踏上一脚？
日本的互联网产业虽然远不如国内，但是人家的广告业务太发达了，而且民众对广告的信任度极高，广告转化率极高……只要做成了，就是天天捡钱。
第五封邮件，说的是日本目前的薪资情况。
应届毕业生，普遍在20万日元-25万日元左右。换成华夏币，就是12k-15k之间。
这样的薪资水平，大概是国内的两倍。
好处是，日本不同于欧美，有着很强的集体主义思想，推崇奉献主义和强权文化。如果是普通的工人在工厂打工，那必须给加班费。
如果是白领在公司工作，那加班就是为公司做奉献，不存在加班费一说。
这已经形成国家文化了。
在国内，往往是领导打