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第678章 开放平台战略(2 / 3)

子,轻咳一声,“这不是大锅饭还是市场经济的问题,而是能不能干的问题。你们说的这个技术创新协会,其实在科技部下面就有类似的部门,负责协调运作类似的大项目。结果大家都看到了,什么都没有发生。有关部门都带不动,咱们申请成立一个民间协会,就能带动吗?”

王浩阳摇了摇头,“带不动,是失败。带动了,更是失败。这让有关部门怎么看?到底是谁领导谁?做生意,还是得扎扎实实稳定发展为主,不要总想着出风头。”

许亮杰和蒋承安都是常年在硅谷工作,推崇的是一套自信张扬,有才华就要展现出来的理念。对普通人来说这当然很好,可在国内对周不器这个级别就犯忌讳了,功高震主得避嫌。

马老板这么伟大的企业家,就因为高调过猛折了翅膀。“银行不改变就改变银行”,“银行就是当铺思想”……改革开放三十年了都改不动,一个民间商人想制造金融巨变,这是想上天?

周不器知道自己将来能达到什么样的成就,所以一直在学习任老总小马总,奉行低调谦逊的行事风格,多一事不如少一事,笑着说:“思路是好的,可是行不通。民企不同于国企,做项目还是要以营利为目的。大家合伙做了,失败了怎么担责?成功了利润怎么分配?彼此都是竞争对手,怎么才能确保大家派出来的都是精英选手?操作起来不现实。”

一个小小的分歧,就这么过了。

接下来,就是确定开放平台的定价,很简单,几经商讨,以网站用户数量为基础进行报价,1个用户1块钱。

搜狐博客500万用户,就售价500万。新浪博客1700万用户,就售价1700万。

为了避免一些不必要的麻烦,销售分两个阶段进行,第一阶段主要是面向阿里企鹅搜狐网易这样的大公司。

这种大公司一般都很规矩,重视合同效力。

跟搜狐签一个1亿违约金的合同,搜狐一定会高度重视,不敢违约,因为搜狐真能拿出1个亿。要是跟一个刚成立的创业公司签个1亿违约金的合同,人家根本不在乎。

就怕有些大公司自己不买,然后怂恿下面的小公司去低价购买,玩私下交易的猫腻。所以首期的销售计划直接把中小公司都排除在外。

半年后再跟中小公司对接。

接下来,张一明做汇报,说了朋友网开放平台接下来所面向的方向。

主要就是网页游戏。

包括但不限于角色扮演动作角色扮演大型多人在线角色扮演类游戏动作游戏策略游戏音乐游戏生活模拟养成游戏棋牌益智等游戏应用

除了游戏的大方向,另一个大方向就是工具类。

图片处理学习工具商标设计姓名艺术杀毒工具等实用工具;票务旅游交友恋爱等生活服务工具;资讯电子书视频图片等内容工具;星座明星服饰等时尚工具……

因为都是在线应用,所以基本都是网页形式。

这就意味着这些应用只能是些小玩意,很难有太复杂太庞大的设计和功能。

不过,等过几年就不一样了。

如果不出意外,今年就可以把王建从微软挖过来,然后启动云计算战略。

等云计算平台搭建好了,那开放平台的意义就更上了一个档次。到时候,开放平台就可以不只提供网页端的小应用了,而是可以提供大应用!

把这些大型应用存储在云计算平台的云端服务器中,通过网络连接云服务器和用户,无需下载,就可以使用很多大应用了,甚至包括一些中小型的网络游戏。

在盈利方式中,主要分为三种。

第一种,广告流量变现模式。

通过应用内展示社交广告获得流量变现收入。分成比率是3:7,应用分30,朋友网分70。

第二种,流量采购模式。

开发者为了能够让自己的应用

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