2007年的紫微星，计划将员工数量扩充到2000人。
分成五个部分。
紫微星总部三层，名额是840人，其中朋友网400人，校内和sp事业群200人，另有财务部、市场部、人力资源部、企业发展部等行政性质的部门共计180人，再有程秉皓带着的一个总部研发团队60人。
目前有420人，缺员420人。
微点安全事业中心那边，名额是220人，已满员。
在楼下租了层写字楼的搜索事业群，员工是300人，缺员40人。
紫微星研发中心，名额是240人，缺员25人。
鹏城分公司的名额是400人。两块业务是应届生求职网和糗事百科，名额是120人，再有20人相关后勤运营团队。剩下的的关于个人真实小故事的内容，是有市场的，而且受众极广。这背后固然有校内网的流量支撑，但不能否认这个方向的正确性。”
周不器点了点头，“嗯，糗百故事的吸引力的确比一般性的笑话集要强。”
“我觉得糗百的内核不是笑话，而是分享。类似的糗事，在生活里是很难分享的，丢人又难堪。可是在互联网上就不一样了，彼此并不相熟，就有了一个解脱的机会、表达的空间。”
“的内核就是分享。”
“对，所以我觉得可以更进一步！”
“哦？”
“我特别关注了那些匿名分享的糗事，一般都有两个共性：一，隐私性，二，可读性。有些趣味性强的，就能成为热点故事。有些趣味性弱的，就石沉大海。即便这个小故事很有可读性，却因为缺少幽默基因就被用户们抛弃了。”
王剑说到这里，裴瑶就说不下去了，很头疼地说：“王剑，糗百现在还有太多的业务没有完成，网站的基本功能连30%都没做到。我说过了，不要分心。”
糗百的运营时间太短了，很多业务都没完善。
比如跟sp业务合作，在移动梦网中推出的糗百业务。给用户们发短信发段子，就需要一个成熟的编辑团队，帮助他们筛选精品故事。
可糗百的团队很小。
以至于这个功能是外包出去的，每个月要支付30万的服务费。
还有，在糗百的设计中，是可以给用户创作者进行广告分红的，根据发布的糗百故事所产生的效果，根据点击量和点赞量做评估，来进行分红。
可这个功能迟迟都没能上线。
现在糗百中的段子，都是用户们靠着激情、热情和好奇心去自发的分享出来的，这不是长久之计。
激情可以退却，好奇心可以消失。
没有金钱上的刺激，时间长了大家发帖的动力就会越来越低，到最后就会导致网站的失败。
尤其是随着糗百的成功，市面上已经出现了不少类似的笑话网站。糗百要想稳住市场第一的宝座，就必须要留住那些优质的创作者，给他们发钱。
还有，周不器早就建议过，糗百的故事推荐，要以不确定性为原则。这就要做出一个不确定推荐算法出来，这又是一块缺失。
糗百网要做的工作还有很多。
这个时候不想着把这个网站做好，却想着做新项目了，这不是好高骛远吗？
所以当王剑前段时间提出这个项目时，裴瑶毫不客气的就给拒绝了。
王剑却很坚持，“可是这个方向真的很好，咱们又有糗百做底子，很容易就可以做出来。一旦被别人也发现商机，赛道就被人抢占了。”
周不器比较感兴趣，“什么方向啊？”
“秘密。”
“嗯？”
“哦，我不是说保密的意思，我是说这个项目的名字就叫‘秘密’。每个人都有属于自己的秘密，曾经发生过的经历过的看见过的，不足为外人道。互联网却给了这样的说出来的机会。在秘