“spotiy是市场同类中最优秀的一款产品，这我们都们都能看到。”周不器分析着说，“从付费用户的规模上也能看出来。”
丹尼尔这就比较自豪了，“的确如此，9.9美元的月费其实要比很多竞争对手都高。可是我们现在已经有1700万的付费用户了，甚至比3.9美元会费的竞争对手潘多拉的付费用户还要多。”
周不器笑道：“这不就对了嘛，spotiy做的这么好，收费这么高，都生存的这么挣扎。竞争对手的收费那么低，他们只会更艰难。咬紧牙关，坚持下去，静静的等待竞争对手们都死掉，你的统计模型的那些关键数据就可以改变了。”
“呃……”
丹尼尔睁大了眼睛。
感受到了周大老板的这种堪称粗野的商业策略。
就是想靠着烧钱，把竞争对手们都耗死。
到时候，流媒体音乐市场就会形成几近垄断的格局。
一旦这个格局形成了。
很多市场元素就可以改变了。
比如，四大唱片公司在音乐版权授权的时候，就不能狮子大开口了。不给spotiy，你还能给谁？
想要数字音乐赚钱，就只能跟spotiy合作，这是最好的渠道。
音乐市场不同于电影。
这是个高度垄断的市场，全世界就只有四大唱片公司，索尼唱片、环球唱片、华纳唱片和百代唱片。
其他的那些小唱片公司都是这四大巨头的附庸。
周不器道：“我看了财报，现在的spotiy，最大的支出是版税，这是给四大唱片公司的分成吧？”
丹尼尔点了点头，“没错，收入要分一半给他们。”
周不器道：“这部分的分成不能降，哪怕是形成垄断格局了也不能降低。这是内容，在未来的时代里，一定要讨好内容。讨好内容，就是讨好四大唱片公司、讨好他们的音乐人。给他们的版税，只能增长，不能降低。这是大前提条件。”
丹尼尔当然理解这里面的道理，“我明白，只有讨好了四大唱片公司和音乐人，让他们都赚到钱了，他们才会更加亲睐于跟spotiy的合作。”
周不器道：“版税这个支出不能动，但是第二大支出就可以动了，版权支出可以减少。”
虽然都是流媒体，但spotiy的模式跟奈飞不一样。
奈飞是买断制。
奈飞从电影公司那里花钱购买版权，永久买断或者购买35年的流媒体版权，然后把内容挂在奈飞的网站上。
今后不管有多少观众看过了这部电影，都跟电影公司无关了。
没有后续分成。
spotiy就不同了，一定得分成才行。
这是音乐的属性决定的。
电影的时间长，播放量低；音乐的时间短，播放量高，而且会重复性的播放。乐迷喜欢一首音乐了，可能一天就能听几百遍。影迷再喜欢一部电影，看几遍也就到头了。
所以音乐一定得是分成。
听的越多，分成就越多。
这就增加了spotiy的运营复杂度，以及开辟音乐流媒体这个新市场的难度。为了说服四大唱片加入，首先要给一笔钱，去购买他们的音乐数字版权，让他们把音乐放在spotiy的平台上。然后，spotiy的歌曲还要根据播放次数，再后续给他们分成。
可一旦形成了垄断格局，这种条件就可以改变了。
周不器道：“过去，四大片商不懂流媒体音乐，甚至会担心数字音乐的过度销售，会影响传统音乐的市场。所以spotiy