周不器的合作伙伴。
索尼那边的合作模式就简单暴力了，采用的是买断制，以3000万美元的价格买断索尼所有游戏机上的《fifa2k实况2012》的使用权。
不管索尼能卖出100万套游戏，还是1000万套游戏，都跟畅游无关了。
不仅如此。
售后以及游戏的后续升级，也都由索尼自己完成。
周不器也推进了畅游和索尼的合作。
这种合作，畅游这边的工作量就少了很多。
还有周大老板的承诺。
当年紫微星环球从索尼娱乐那边回购“蜘蛛侠”的版权时，就跟索尼那边表态过了，会积极地促进双方各级产业的合作。
要是帮助任天堂的游戏机打败了索尼的游戏机，那脸面上就有点挂不住了。
陈东也对这款游戏很有兴趣，说道：“日本这边的游戏行业还有着很传统的倾向，光盘销售应该还是大趋势。”
周不器笑道：“那京淘就去跟畅游合作啊。”
陈东接着又说道：“对了，我打算把京淘的快递业务开放出来。”
“开放？”
“现在京淘快递，只运送京淘中的商品。我总觉得这个业务不够饱和，我打算让其他的平台和消费者，也可以使用京淘快递来运输。”
“不容易吧？”
“嗯，是很复杂。”陈东点了点头，“业务量的增加反而简单的，这会让京淘的整个物流管理体系复杂起来，要引进新的管理系统。嗯……这其实是刘强栋的建议。”
周不器忍俊不禁，“老刘？”
陈东道：“估计是想拿京淘当个试验品。”
周不器点了点头，“嗯，应该是这样。在国内做电商，难度比京淘大多了。京东快递都快给他亏麻了。电商主营业务还一直在打价格战，未来一定得有业务上的大转变才行。”
相比之下，京淘这边就容易了。
首先就是快递费很高。
日本这边可不流行什么包邮，快递费都是另付的，这就让京淘快递比京东快递有了更多的收益。
除此之外，日本这边没什么价格战，电商中的商品价格跟实体店也差不了多少，单件商品利润普遍都能达到30%。
这边的风气是卖贵了可以，卖低了……想玩超低价促销的模式，就会有人来出面协调了，要保证市场的稳定，不要玩恶意竞争等等。
这就让京淘活得很滋润。
过去几年，一直都处于盈利的状态里。
周不器道：“京东那边很难，还不断地有新的创业公司加入进来跟他们竞争。京淘早期从京东身上学了不少，吸取了很多管理经验，少走了不少弯路。现在成功了，上市了，应该做一些有挑战的事，为以后的京东寻找一条路线。不管怎样，京淘在日本这边的生存压力，比京东小多了。”
陈东毫不犹豫，“那就这么定了！”