理方式呢。 只是看过他之后，有些说不出话来。 这人出生于1940年，今年72岁。 这么样的一家游戏公司，还是由他来引领，并且他作风强势，拥有着绝对的话语权……可想而知这家公司会多么地腐朽。 不过，上月景正在会见周不器的时候，还是带了一个年轻的他新培养的金牌游戏制作人，名字叫小岛秀夫。 在科乐美的核心层比较“年轻”，今年还未满50岁。 周不器没急着说正事，就先跟这个金牌制作人小岛秀夫聊了些他对游戏的看法。 一下就惊呆了。 小岛秀夫上来就对当下市场里比较成潮流的社交游戏和手机游戏一通乱喷，说那根本就不叫游戏。 真正的好游戏，一定是电影级的画面，那才是精品。 这样的观点，就跟好莱坞对流媒体的态度差不多。他们认为电影应该在电影院里播放，视觉效果才更好；电视剧应该在电视上播放，清晰度才最佳。 通过电脑屏幕，甚至pad、手机来观看优秀的影视作品，就是一种亵渎。 而这种新时代的潮流，才给了硅谷流媒体产业发展的机会，奈飞、亚马逊、苹果、微软、facebook等等，都去投资搞电影了，好莱坞的势力范围就被严重侵蚀了。 周不器觉得跟他们没什么共同语言，根本没法交流。 说了一堆车轱辘的场面话后，就直奔主题了。 周不器道：“《实况足球》的市场，似乎被《fifa足球》给严重侵蚀，你们有什么解决办法吗？” 上月景正这老头子就很固执，还故作平静，“谈不上侵蚀，《实况足球》在主机游戏领域，销售份额已经大幅度地领先。” 周不器瞥他一眼，“那不是因为《fifa足球》目前并没有掌上游戏的版本？” 上月景正笑着说：“掌上游戏机主要是索尼的psp和任天堂的3ds，想针对开发出与其对应的游戏，并不是那么容易。就算开发出来了，也未必能获得很好的游戏销售渠道。” 周不器差点气笑。 觉得这老头简直莫名其妙。 对日企这种半垄断形式的背后联合，还挺骄傲的。 其实就是日本的游戏厂商去支持索尼和任天堂的掌上游戏机，为他们开发独家版本的游戏；同时，索尼和任天堂在游戏机的平台里会着重推荐这些日本游戏厂商的游戏。 产品带动平台，平台带动产品。 这么一联手，这些日企就几乎可以垄断全世界的掌上游戏机市场了，毕竟这个领域主要就是两款游戏机，索尼的psp和任天堂的3ds。 完整地吃下了这个市场，他们就很满意。 这让周不器实在有点鄙视。 这屁大点的市场，全加起来，可能连手游市场的1%都不到。就算被日企通过一系列策略全垄断了，又有个屁用？ 周不器这几年走南闯北，走了很多国家，见过很多让他不以为然的企业家。不过，就算很多企业家身上都有着这样那样的缺点，可身上总是不缺乏令人敬佩的闪光点。 日本游戏行业里的这帮人，真是看不到丝毫的优点，固执、迂腐、傲慢、自以为是。 甚至让周不器产生了一种盲目自大的感觉，觉得这些人一个比一个愚昧，简直不相信这是发达国家的一群著名企业家。 <