这次的事，引起了周不器的警惕。 不过，还真有点有心无力。 紫微星是一家巨无霸的公司，国内员工现在已经超过9000人了，正处于高速增长的阶段，到了明年这个时候，员工总数会超过1万5000人。 在高速的业务扩张之中，一定会存在制度、流程、执行等多个层面的疏漏，就会有聪明人会抓住漏洞钻空子牟取私利。 回到办公室，周不器让监察部门，把上半年的一些查处的典型案件拿过来，他要看一下。 前三个季度，监察部门一共查处了12个案件，其中有7大典型。 一，朋友网的开放平台对第三方的应用有补贴费，有一个组长就私下搞了个公司，骗公司的补贴费，赚了30多万。后来被业务总监发现了，于是总监也加入进去了，一共骗了400多万。 这个案子还有备注。 就是孟厚坤做出了特别批示，只查到了M4的业务总监一级，再往上就不查了。还真不知道上面是不是还有别人在这么搞。 二，微博的流量推荐。 因为这款产品推出时间不长，产品的后台权限不够完善，导致内部就有人利用权限，私自通过了一个账号认证。 这个账号，就是他私底下个人申请的。 现在国内的“推特类”产品市场的竞争很激烈，为了争夺有号召力的大V，都在努力地给补贴，微博也不例外。对认证的账号会有广告流量的收入补贴。 然后，这个人又偷偷把自己的这个账号放进了推荐池里，就会得到大量的流量……也就能拿到更多的补贴了。 好在这个案子发生后，后台的权限已经进行了调整，能够从制度层面限制此类事情的发生。 三，后勤的管理。 像紫微星这种IT公司的电脑、服务器等设备，一般使用寿命就是5-7年，每年都会有大量的硬件设备列入报废，然后买进新的机器。 就有后勤把报废的机器私自卖给了电脑城，超过3000台电脑和200台服务器，谋利高达450万。 后来是一个叫别帆的小中层，他想开发一款跑步健身类的手机App，公司给他批下来的预算只有30万。 经费不够，他就带着人跑仓库去了，打算把一些报废的设备挑出来，自己组装一下就能对付着用。恰好当时新一批报废的设备没有发下来，就被别帆很敏锐地发现机器数量太少，就上报上去了。 这次的动静比较大，直接把一个M5的资深总监给送进了牢房。 四，收费删稿。 紫微星旗下的媒体类产品比较多，朋友网、微博、今日头条、糗事百科、微知、校内网等等，都有着比较强的社会效应。 很多人就会在上面报道一些别的商家的负面消息。 这其实也是很多媒体类的产品的营利点。 包括百度、微点这类的搜索平台也是，如果某一个商家、机构，或者明星、名人发现自家的负面新闻太多了，就会花钱联系平台，请他们删除相关内容，有时候删除一篇稿子就可以收费几万块钱。 三聚氰胺事件刚爆发的时候，光是微点这一款产品，就收到了超过300万的删帖费用。百度上关于三聚氰胺的新闻更少，可见他们的收费更多。 这种模式属于国内的特色。 公司一些负责删稿的人，就相当于有了权力。他们就可以私自跟第三方联系，去