管理的“账本”，就叫数据库。 云计算平台上的“账本”，就叫云数据库。 专门为云计算平台开发的“账本”，就叫云原生数据库。 由此可见，云数据库会是紫微云平台最重要最不可或缺的产品，任何公司想要把数据内容存储在紫微云的平台上，都需要通过云数据库来对这些数据进行管理。 这是刚需。 不仅意味着赚大钱，也有着极其重要的战略作用。 在这个层面，库里安可比国内云计算团队的那些头头脑脑们有着更清晰的视角，说道：“经济学上有一种概念，叫囚徒困境……” “嗯，中国的互联网在这条路上走得比硅谷更坚定！” 周不器当然知道这个。 不是什么新鲜事。 所谓的囚徒困境，就是说当一款商品的成本价是10元钱，如果一开始定价15元，看似赚了5块钱，是很好的生意。. 其实不然，这么高的利润，就会让市场里竞争非常激烈，然后打起价格战，直到压到成本价以下，大家一起完蛋。 为了应对这种恶性竞争的局面，很多聪明的商人索性就自我毁灭了，成本价10块钱的东西，市场里只卖10块5。 竞争者一看，无利可图，就不会参与进来。 就可以闷声发大财了。 国内的很多商品，都是国内价格高、国外价格低，有种种的原因导致这种现象。其中有一个很重要的政策导向，就是在国外卖低价，可以让国外的市场陷入“囚徒困境”里。 而国内的市场价格高，利润就会高，竞争者就会很多，市场就会很活跃，就可以提供更多的就业机会、创造更多的GDP。 不过到了互联网时代，形势就变了。 新一代的年轻企业家们，都是受到西方个人主义文化影响下成长起来的，很多时候都是听调不听宣。为了自己的成功，才不会管行业的死活，都在拼命地压低价格。 甚至小米手机还在亏本销售。 库里安沉声道：“紫微云和亚马逊云现在都在采用相似的经营策略，薄利多销。通过低价来吸引客户，而不会引起行业里其他巨头的注意。等业务规模做起来了，规模化的利润出现了，竞争对手闻利而动，市场格局已经定下来了，就已经晚了。” 周不器笑笑，“没错，紫微云和亚马逊云能够有今天的地位，就是这样的思路。主动把利润降到最少，看似自毁财路，实际上断的是别人的财路。这背后还有着互联网行业共有的先发优势的红利。” 库里安道：“所以紫微云的云数据库，一定要成为世界上第一款云原生数据库！” “不用在这个角度陈述了。”周不器听他还在劝说自己，就主动表态，“我已经被你说服了，我会考虑两天，大概率会支持你。” 库里安就不太满意，两天时间也浪费不起啊，继续争取：“接下来，我会对紫微云的收费进行降价。” 周不器支持，“你来决定。” 库里安解释，“这主要是由硬件成本的价格决定的，受摩尔定律的影响，服务器和处理器的价格会越来越低。在规模效应之下，成本会进一步地拉低。只要降价幅度小于成本的下降幅度，卖得越多，赚得就会越多。” 周不器深以为然地说：“紫微云发力的时间早，这是我们巨大的优势。无论如何，都一定要牢牢地抓住这个先发优势，并把这个优势持续地保持下去。”