药材通过涨价销售已经获利3000万元。
欧丹负责医药资源投资后，一年前在蜀地兼并了一家即将破产的地方药企，改组完成后，正值天虹公司刚购买完专利。
而欧丹却请专家以原料替代方式改良了专利配方，研制出了新产品口服液，并申请了国家生产批文，利用原厂现有的口服液生产线，准备投产保健品“清道夫口服液”，由雅南贸易作为全国总代理。
产品的预先广告已准备就绪，新产品试生产一结束，开始投产储备产品，就等天虹公司的新产品准备投放市场。
天虹公司，终于进齐了首批原材料，进入试生产，一周后，正式投产新产品“雪通胶囊”
为了顶住2个月的生产保证资金回笼，天虹又通过另一家风投公司融资500万元，紧锣密鼓投产，并迅速投放市场。
由于清道夫口服液与天虹雪通胶囊保健功效类似，两个产品一经投放市场必将形成激烈的竞争关系。
就在天虹投产半个月的功夫，一则清道夫口服液广告在几个经济发展较快的重要省份打响。该产品以比雪通胶囊便宜30%的价格迅速在重点省市铺开。
一个月过去，天虹因无钱做广告，铺货到市场的产品销量不大，第二个月产品几乎滞销。
而清道夫口服液在广告的催动下，销售如火如荼，形成了对雪通胶囊的强力冲击之势。
原来天虹的代理商由于无利可图都陆续放弃了雪通的代理而转向清道夫的代理。
面对危机，天虹紧急召开董事会，研究对策，最后决定大家发动各种渠道关系，紧急融资。
并推行薄利多销的政策，追加广告费用，一周时间，融资300万到位。
广告登陆后，天虹雪通产品销售果然有了起色。
并且实现了部分资金回笼。
尽管清道夫销售如日中天，但并不影响天虹雪通的销售。
一个价格低，一个价格高，但是主攻的消费对象不同，使天虹没有受到多大伤害。
应该说，凌南虽然在两种原料药上赚到不少钱，而且通过收购药企上马新产品冲击天虹占有了商机和获得了良好的销售成果。
打击天虹的策略，在知道凌南的计划的人看来，凌南还是失败了。
天虹雪通到第三第四个月累计销售突破500万盒实现效益2100万，暂时缓解了天虹公司的资金困局，使之得到了喘息。
这次的运作，众人看到了洪娟的能力。
但明眼人知道，一棵树根子烂掉了大半，只有几根枝条还绿着，也不能解决根本问题。
当然清道夫在小雅的代理下，连续三个月销售突破1000万盒，实现效益3000余万。.