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第65章 曾经的同情用错了地方(2 / 2)

的想法,牛文举没事的时候就到办公室那边看账。

每个月店内的各种统计数据牛文举看的都很仔细,那阶段在明上号加工厂的培训绝对是有用的处的。

这张ERP 表格里面不光有各种财务数据,还有员工的业绩,完成订单量统计。

每一种菜品的订单伴随着月份增长而呈现的趋势性变化,以及店内的财务营收。

“我勒个去,有了这张表还用得着人下什么单子,只要增加一个系数,分分钟订单就生成了,比人准多了!”

牛文举把这几年索菲亚店同一种菜各大月份订单集在一张表上面,瞬间各种数据全部呈现了。

不光这样,有几道菜的数据是外面哪一家店的牛文举不知道,曲线和索菲亚店的几乎是吻合的。看年份是去年的,这意味着管理者如果懂得运用现代化的管理工具,凭借这条曲线就可以给加工厂那边下单。

甚至这家店根本不用那么多管理者,只要严格把控每一个步骤的执行力,其余的都可以忽略不计。

“这难道就是现代化的管理制度?真牛逼!”

经过多天的观察,牛文举结合网络上的管理学词汇,终于明白自己的管理理念渐渐上了正轨。

望着邓斌正好进来,牛文举赶忙让对方到座位这边来。

对方是金融学院的高材生,自然能够熟练运用这套软件。

“啊,U8啊!这个软件很好用,文举哥你想要看啥,这个是国内最先进的ERP管理软件,全称叫做企业资源管理软件,就是专门让企业把各方面的资源整合成数据体现在这张表上面,给管理人员做运行管理参考!”

“我们以前给中央红做实施的时候弄过,价格不贵,以前中央红浪费老严重了,我们给他们教会了这个软件,现在中央红那边业绩提升了好多……”

邓斌本身就有点娘,说话走路还没有王燕那边英姿飒爽。

可是做起事情来却十分干练,牛文举说的问题,对方分分钟能够给找出来。

不光牛文举寻常看的几个表格数据,还有很多不常用的却非常关键的数据表格,邓冰直接帮牛文举做了标记,有几个直接做了快链接放倒了固定的文件夹。

牛文举则熟练的做了笔记,邓斌看在眼里,心里暗自佩服,这年头上课的时候记笔记的人都没几个。

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