美国和德国三个不同国家担任过CEO，她让他们分明讲明三个公司管理模式，从中取长补短，设计出一套最选进的管理模式。
在人力资源管理方面学美国，在产品开发管理和供应链管理方面学IPD和ISC。在生产和品质管理方面学德国。
设计后，她让全公司员工都按这个管理体系来配合，然后再结合实际需要通过不断管理，一次次变革，最终公司逐步构建起以客户为中心，以市场为驱动的“端到端”流程型组织。
全公司员工都因为她搞的这套管理体系忙得不可开交。
之前大家做事散漫，现在做每一件事都需要走流程，这让习惯自由的大家心里有些憋屈，但是再也没人敢小觑小苏总。
只因为他们看到了晋升的希望，连郑小草那种木讷的人都有机会，他们凭什么不行？
苏以沫坐在办公室查看管理系统的申请情况，大家都很配合，现在工作效率也比以前要快多了。
郝思明进来向她汇报工作，“公司新招聘的两位产品经理适应得非常好。赵经理按照您的思路确定了研发方向。后续报告可能要一个月才会交上来。”
苏以沫摆摆手，“你让他不必急着交方案，一定要让他多方位评估这事的可行性，反复调研再给结果，你们也别催他们，这事急不得。”
郝思明立刻应是。
苏以沫岔开话题问销售情况怎么样了。
郝思明现在拥有随意查看销售报表的权利，当然这对他并不算一件好事，因为他的工作量也增加了。只要小苏总问，他就必须回答。
他翻看报表，立刻给出答应，“上个月的销售额比去年同时段提升了10%。国内经济也在稳步提升，咱们要比平均值高一些。”
这是个好消息，意味着华国经济具有韧性，很快又会上升。
苏以沫却不满意，她双手交握在一起，“去年那么多公司倒闭，只提升10%，还是不够。”她想起一件事，“魏祥那边呢？”
“他刚去巴基斯坦，还在那边调研，暂时还没什么进展。”郝思明站在中立角度替魏祥说话。
苏以沫颔首，“他有需要，你要好好配合。这意味着咱们能不能在亚非拉国家打开局面。”
巴基斯坦只是一个契机，证明她的差异化证策是否有效。
就在这时，电话响了，郝思明上前接电话，电话是秘书打来的，“前台说有人想见您，说是您的表哥。”
郝思明看向苏以沫。
苏以沫挑了挑眉，表哥？那应该是小亮了。他从来没来过百福总部，公司职工并不认识他。
他工作那么忙，不可能无缘无故过来，必定有事，她点点头，“让他进来吧。”
郝思明对那边说了一句话，他就关门出去了。没过多久，小亮推门进来。
看着硕大的办公室，小亮满脸羡慕，“这个地段也就只有舅妈才盖得起了。小苏总，当总裁的感觉如何？”
苏以沫现在累得不成，真没时间跟他唠嗑，耸了耸肩，“今天可是工作日，你不忙吗？不忙去陪你女朋友啊。我可没空。”
小亮被她调戏面不改色，坐到她对面，一本正经道，“我找你有正事。”
苏以沫挑了挑眉，作出洗耳恭听的架势。
小亮轻咳一声将一份文件递给她，“可别说哥不照应你，我打算在网站上搞个线下活动。正好便宜你了。”
苏以沫被他说得来了兴致，接过报告一看，居然是百福汽车大型团购活动。
她微微一愣，“可我记得你的网站主营业务是找工作吧？”
小亮颔首，“对。主营是找工作和租房。”
苏以沫被他弄糊涂了，“那你怎么还搞团购？这跟挂羊头卖凑狗肉有什么区别。你可别为了帮我，搞这种乌龙事。”
小亮摇头，“不是。我们网站主营业务是找工作和租房