作安排,要懂采购仓储,要懂人才资源,要懂财务税法,要懂公司法规,还要懂融资贷款,要懂经营战略,要懂国内外经济环境,要客户关系,要懂的东西太多了。”
杨老板严肃地说:“是啊,做老板要懂的知识,跟普通员工是不一样的,老板要全面懂,而员工只负责自己的那一部分。如果真要开设老板课程,这门课的内容可不简单。关键是,得有真正懂的人来教,传统学校的老师可以讲不了这些。”
李老板点同附和,说道:“是啊,要懂的人才能教,国内外有很多MBA课程,是培养经理人的,但老师很多都没有真正经营过企业,导致很多MBA学生学到了书本上的那些知识,到企业来运用的时候,发现企业管理根本不是那么回事,有太多不同的地方,甚至导致学过MBA的人,反而受MBA课程的束缚,阻碍公司发展。与企业的真实情况有很大出入。最终很多企业因为MBA经理人导致产生很多企业内部问题,要么经理人改变适应企业管理,要么就是经理人出局离开企业管理岗位。”