经验都是摸索出来，加上指导和实战那就更好不过了。有时候理论不贴切和不符合实际，说了就等于没说。就如同形同虚设，纸上谈兵有什么区别。实际，理论跟实际结合更有利于实战和总结经验。
为下一步的工作和工作的目标做好准备。这一点都没有错，那你凭什么说别人不适合这个工作。还是你自己就是进底之蛙和孤陋寡闻。那你又凭什么说别人不服从管理。只是你自己的见识和工作经验有限。你怎么可以以偏概全。
你不觉得你自己这样会显得有点格局不够和不顾全大局，没有大局意识吗？确实觉得就是这样。你给人的感觉就是那样，既然，这份工作的上升空间还那么大，你凭什么让别人（也指员工们）按照你的方式来把员工们圈禁和圈死在原地。让他们继续着你的工作方式在原地混吃等死。
你不觉得你这样未免有点太过分和不符合情理之中了吗？既然，做不到善解人意，那你凭什么做管理，也许就是你这样不顾及他人感受，才导致没有情理可讲。
有理没有情，那就是只讲规矩和制度。有情没理自然，也是不行。工作的事情，必须的要以工作的态度认真的严肃对待。有情有理，自然会招人待见和符合常理以及情理，这样的话，怎么会做不好你的工作，那你的下属怎么可能会不被你工作态度和热情给带动起来。………
灵活度不够，工作态度固执己见，固执死板，都是不该有的特色和属性。大局意识不够，不完全和不齐全。我想不明白，你是怎么胜任得了你这份工作的，我有点想不明白。你是靠实力呢。还是靠走关系啊。
还是靠混吃等死得过且过的任错误的工作方式，继续蔓延发展开来。一看你这样的工作态度和工作头脑就是不够用，连个底层和局外人都不如。也许吧，当局者迷旁观者清。但是，当局者不应该更清楚内部的情况吗？甚至可以更好的管理好内部情况吗？呵呵…