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第067章 超级选题,超级策划(1 / 2)

高阳喝了一口茶水,给烟枪们递了一根烟,自己也点了一根。

吸了两口烟,高阳又翻了一页PPT,接着讲解:

“刚才讲了这一组选题策划的背景,接下来,我再汇报具体的选题策划思路,选题具体要做什么内容,如何做。

首先,这一组选题是调查性质的深度报道,而且是规模空前,说它是一组超级选题也不为过。

我建议是按全国七大区域,一个区域,一个省市,轮着去调查采访。

七大区域市场的划分,也是IT厂商所公认的,大部分IT厂商,也都按照七大区域在设立区域分公司。

华夏很大,各区域的风土人情、经济发展水平、消费水平、消费习惯等等,差异性也很明显。

不同区域的IT市场,商家做市场、做客户的模式,方法,可能都存在明显的区别。

华夏的IT市场,跟经济和交通发达的欧美市场,几乎完全不同。

也正因如此,华夏IT市场,才会出现复杂的、多层级的渠道代理体系。

我设想的选题操作思路是,一个大的区域,比如华东,就包括魔都和江浙等六省一市。

CPI在赣省没有设立地方分部,那么赣省我们就不去关注,其他五省一市都有CPI分部,我们就一个省一个省地去调查采访。

这是总体思路。

那么,我们又调查采访,和报道什么内容呢?

首先,每个省,要有一篇重磅的市场调查综述,具体内容,从风土人情特点,到经济规模、发展水平、消费水平、IT市场规模等宏观层次的,概貌式的内容,都要有,而且要有一些基本数据。

这篇调查综述,重点内容还在当地的IT市场特点,IT商家生存现状等等。

这是其一。

其二,每个省会级城市,都会有规模比较大的电脑城,针对电脑城,我们也要写一篇反映其整体情况的调查报道。

其三,就是各类产品端的IT渠道,比如包括笔记本在内的PC、外设、服务器、乃至软件等等,这是我们这一组选题报道的重点内容。

记者要去采访当地IT商家,将产品渠道与IT商家生存发展情况,当地的IT渠道生态等等情况,调查报道出来。

此外,每一省,我们还要挑一座距离省会城市不远的,经济发展水平和城市规模在当地有代表性的地市级城市,写一篇综述性的市场调查报道,再写一篇当IT渠道的综合性调查报道。

每一个省,按照选题思路,规划了12个版左右的版面。

每一个省,记者的调查采访时间在5到7天,很密集,也会很辛苦。

我计算过了,我们CPI出版了25份地方版,包括了22个省,两个直辖市和一个特区。

这一组选题正式执行之后,每期报纸报道一个省市,也就是25期报纸,300个版面左右,时间横跨半年有余。

可以说,这是一次史无前例的,超级的选题策划。

全国上百家IT媒体,除了CPI,没有哪一家媒体有能力去做这样的选题。

这一组选题如果做成功了,会明显提升CPI在行业内的影响力。

这样一组选题,也能全面展示CPI的区域架构和资源优势……”

到这里,高阳讲完了选题基本的操作思路。

副总裁冯茂楠带头鼓掌。

冯茂楠有些兴奋,赞道:“高阳精心策划的这组选题,格局宏大,切合了当前的IT市场环境,还有CPI独特的资源优势,确实称得上是一组超级选题。”

万鸿道:“高阳,你这个选题策划思路确实非常好,想人所不敢想,但是执行起来,困难也非常大,对记者的要求很高啊。”

张涛、孙成义、周文彬等人,也是类似的点评。

高阳坐下来抽根烟,听完大家的讨论

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