之外，又设一个投资部？
投资部的黄总表示，这个部门直接向你汇报工作，并且不对联合咨询顾问组开放。”
高阳道：“黄教授，这是我的安排。
投资部先于投资中心成立，主要负责在资本市场的投资，这个部门的工作直接向我汇报，涉及到很多商业机密，所以，就暂不纳入咨询顾问的范围。
等51集团基本完成了组织变革和流程管理升级之后，我们公司会自己安排这个部门的管理升级。
这个部门的业务比较单纯，跟51集团的主营业务基本上没有直接关联。
惟一的关联，就是51集团各公司在资本市场的投资，都统一由这个部门管理。”
黄卫明白了，又问：“高总，51集团打算长期在资本市场投资？”
高阳道：“是的，早在2003年，我们就开始尝试投资。
2005年推行股行分置改革时，我们看到了巨大的投资机遇，后面又成立了51财富，创办了51财富网和51基金网。
2003年，华夏经济初步进入了重化工时期，这五年以来，以制造、冶金、机械、器材和化工为代表的重化工业发展速度很快。
这几年，学术界对重化工业的快速发展有过很多争议，不过，我们认为重化工业的发展趋势不可阻挡，只能因势利导。
重化工业在华夏有全球最好的发展条件，和最大规模的增长潜力，能够推动华夏经济继续高速成长15年甚至20年。
我们预计再过10年左右，华夏的高新技术产业，也会迎来爆发期。
我们看好长期投资，做多华夏的机遇，我们也有一支专业的投资团队在分析行业和市场。”
黄卫赶紧倒了两杯酒，递给高阳一杯：“高总，我必须敬你一杯，在我认识的年轻企业家中，很少有人像你这样，对华夏经济有如此清晰的全局视野。
我很赞同你的看法，重化工业是华夏经济必须逾越的阶段，也是华夏未来的百年基业，华夏的工业化已经进入了中后发展阶段。
有了在重化工产业建立系统优势这个大局，再发展高新技术产业，便水到渠成了。”
50多岁的黄卫，也是一名经济学家，一位商学院教授，长期在华卫这样的企业担任高级顾问。
他完全没想到，年纪轻轻的高阳，会从重化工产业的角度，去抓住华夏未来经济发展的核心脉络。
2月1日，来自全国各地公司的800多名管理和技术干部，在小汤山九华山庄参加集团年会。
九华山庄最大的会议厅，也只能容纳600人，51集团的年会，首次改在山庄的展览馆里举行。
2008年春节，51集团的所有员工，都会过上一个超级肥年。
集团派发了17个多亿，人均16万的特别年终奖，各项目公司依然有员工年终分红和股东分红。
早期跟随高阳创业的这批人员，有股东身份的，像吴博、周文彬、何进、孙成义、张跃等CPI老同事，以及方建、晋扬、贺广文、陈森等老同学，都有几百万甚至上千万的分红。
两天的年会，其实也没啥好总结的，十几家公司的业务发展都蒸蒸日上。
2007年，51集团的主营业务营收规模突破了35亿，较2006年增长超过75%。
其中，51同城的业务规模最大，营收超过了17个亿，占比接近50%。
年会上，方建代表集团宣布，2008年，在各公司在保持业务发展的基础上，全力配合联合咨询顾问组，全面推动公司组织管理升级。
51同城的事业部模式，要改组设立为51同城集团，业务一拆为五，分为同城电商、同城外卖、求职招聘、在线旅游和生活服务五大独立运营的公司。
2008年，51集团要转为51控股，除了51同城集团，