的投资者，既回笼了可观的资金，又减轻了不少经营压力。
怎么说呢，这个过程有悲有喜，远远谈不上一团和气。但大势不就是这样吗？合久必分，分久必合。
当然，这不是直接的分割了事，嘉谷对于经营者的要求还是蛮多的。因为哪怕“分出去”了，这些单位多多少少还得依仗嘉谷的供应链生存，换言之，不说嘉谷一言决它们生死，起码嘉谷的底线它们不敢轻易逾越。
值得一提的是，在这个过程中，很大一批年轻人冒了出来。
嘉谷这些年一直致力于培养“新农民”——尤其注重培养他们的现代农业技能，告诉他们如何研究土壤、植物、昆虫……乃至于气象。
嘉谷亲身实践总结出的经验，又有好产品，这对有志于做现代农业的年轻人来说有足够说服力了。
尤其接触过嘉谷体系的一些年轻人，时常有种微妙的认识——越是离土地越近的人，离医院就越远。
正常人不会想着有人在开挂，而是思考起如何安放自己与土地的距离。
现代人，尤其是整天生活在水泥盒子里的现代年轻人，离焦虑太近，离土地太远，或者说，离自然太远了。
很难量化人与自然的联系，但在嘉谷，大部分人都会有意识地接近土地，哪怕只是去田地踩踩泥土。
当嘉谷证明了，从事农业也可以有不错的回报，很多精神紧绷的年轻人选择了“逆城市化”，投身到农业现代化大潮中。
嘉谷很鼓励和认可这些年轻人，除了直接的支持外，不太明显却至关重要的另一个动作是，持续不断的加大产业链的配套建设——这是现代农业转型必需却又是个体农户难以承担的工程。
一切的成果，都在2020年初体现得淋漓尽致。
，嘉谷体系的供应链全力运转，粮食、蔬菜、肉蛋奶甚至包括水果，有条不紊地顺着冷链和路网送入千家万户，有力协助国家保证了民众基本生存物资的供应。
这只是起点。
“碳中和”的远景目标一出，嘉谷就成了国内最夺目的企业，甚至没有之一。
看看这家明星企业的明星项目：
——超级麻疯树和超级文冠果能源林已经铺满晋陕两省，最早一批已经进入盛果期，生物质收获量比原先预料还要高30%以上。与在国内发展起来的很多产业一样，当规模上来了，成本、技术往往会不断突破，能源林项目年产千万吨生物柴油的目标轻轻松松就达到了。两省仅凭这一项目就转型为新能源大省。
除此之外，嘉谷并合作伙伴还研究出了自主创新的“林油一体化”生产工艺及多联产路线，在不享受财政补贴政策的前提下依然能实现盈利，这个消息一度让石油公司股价都小幅下跌。
——另一个随着规模上来而大放光彩的是农业废弃物生物质产业。随着嘉谷系在投资运营、技术研发、设备制造、沼渣与沼液有机肥推广应用方面培育出了一批骨干企业，商业模式不断完善优化，生物天然气的成本已经比进口天然气略低，哪怕在国内用气量不断攀升的情况下，生物天然气依然差不多占到用气量的15%。
以沼渣、沼液为原料生产的有机肥、育秧基质、液态有机肥，也因成本降低到一般农户亦能承受的水平而被大力推广，这使得全国化肥和农药使用量连续7年负增长，土壤有机质含量则逐年提高……这都是在粮食产量保持稳定的基础上实现的。
——更别提知名度相当高的嘉谷沙漠绿洲。
两漠水库建成通水后，来自贝加尔湖的淡水通过地下暗河涌出，滋润着嘉谷沙漠绿洲，然后滚滚输入黄河。
经过数年的发展，凭借着相对平坦的地形和独有的光热资源优势，阿拉鄯盟沙漠区已经成为国内最大的商品草种植中心之一。沙漠变草场，变绿洲的奇迹，在卫星拍照下一目了然。
当然，这不