键时刻，大部分人可能会轻易将其抛在脑后。但只要有部分农民听进去了，法治治理的盲区就少了一部分。
涉农企业看到新闻，也不无收获。就算是嘉谷这样的龙头，依然免不了会吃亏。一个教训就是在与农民签订合同初期，也必须强调相应的违约责任。“先小人后君子”不能完全防止出现这样不愉快的情形，但能很大程度上减少这种情况的出现。
而相比于上述两者，有一个受影响同样不小的主体，是容易被忽视的——地方政府。
嘉谷与违约合作社的这桩官司，已经被当做一个典型案例，在地方政府农村经济发展培训中反复被提及。
合作社是引导农民走向市场的一个重要途径。如何扭转“违约”的挫折局面，是摆在各级政府面前的一个迫切课题。
不仅仅是农民违约，还包括企业违约——市场经济是信誉经济，不讲信誉的企业，迟早会被市场淘汰；不讲信誉的农民，也很难真正进入市场。
嘉谷这个案例，在方方面面上，都提供了参考点。
首先是嘉谷做得好的一面：
对涉农企业和农户签订的合同就要有针对性的审核，确保合同合法、合理及实际履行。譬如订单农业合同中的价格应该确定一个合理的幅度，不要定的太死，使农民不因价格走低而随意违约——也是官司爆发出来后，人们才知道，嘉谷系合作社的违约不是因为嘉谷将价格定得太低，而是合作社方面贪心不足，否则，数以千计家合作社，也不会只有数十家跳出来。
另外就是，一旦违约，就必须按照合同条款追究相关法律责任，以此来维护守法者的合法利益，政府要引导规劝农民遵守合同，而不该“好心办坏事”——这一点，在嘉谷的案例中，有正面的例子，也有方面的例子，但好在最后都达成了共识，法治篱笆必须得紧得严！
对于嘉谷做得不够好的一面，政府方面也要大力宣讲《合同法》，强化农民的合同意识和信誉观念……
还有一个嘉谷也想不到的影响——尽管舆论对于嘉谷强硬的态度不免有争议，但恰恰是嘉谷这种能扛事得态度，让不少地方政府更加欢迎嘉谷的投资。因为作为联结千家万户农民利益的龙头企业，不仅要效益好，还要能镇得住人。不然，屁大点事都要政府调解，正事都不用干了。
当然，这些可能会影响深远的变化，尚在南方桂省的齐政暂时是不知道的。
不过，当有不止一名的人大代表，因为这桩轰动的官司，提交了《农民专业合作社法修订提案》，齐政知道，更深远的影响来了！
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