减-价格暴涨’的恶性循环，而‘先找市场，再抓生产，产销挂钩，以销定产’的订单农业恰恰可以带领农业走出这个怪圈，这一点你得认吧？”
“嗯。”
“但这么多年来，即使有嘉谷的带动，订单农业的推行也不是那么顺利吧？”
“也不是谁都有嘉谷的资源储备啊。”胡主任反驳了一句。
“这我不否认，但更大的问题肯定不是这个，而是很多人对市场经济的游戏规则一点也不熟悉。”顿了一下，齐政声音微沉道：“都说农民是弱势群体，但谁能想得到，一旦遇到农民违约，企业才是处于弱势地位；或者说，越是守规矩的企业越是处于弱势地位。”
“你就看这次，和我们嘉谷签订了合同又想违约的农民，都没有意识到自己的行为是错误的，甚至地方政府的一些人，也觉得农民违约只是在维护自身的利益，不应为过。”
“是，我懂你们的意思，针对违约进行起诉，如果处理不好的话，容易引发农民的抵触情绪，诱发群体性事件，多一事不如少一事。”
“但胡主任啊，你想过没有，如果连我们嘉谷都因为怕麻烦而选择息事宁人，会有多少农民依然不会意识到契约合同的法律意义，又会有多少企业对农民这个群体产生偏见，不再愿意和农民合作？”
“我不会说嘉谷没有杀鸡儆猴的想法，但如果不这样做，不仅仅是对嘉谷体系来说，对整个行业来说，都是开了一个很坏很坏的头。”
齐政最后一句话加重了语气。
其实，当齐政做出如此强硬决定的时候，嘉谷内部也不乏反对意见。
如他们所说，嘉谷完全可以通过较为低调的“拉拢一批、分化一批、放弃一批”来瓦解合作社的“退群”意图；又或者可以通过公开背后的“阴谋”，煽动民族情绪，加强民众对嘉谷的支持。
但齐政没有同意，战略部经推演后也不赞成。
战略部的意见，就是齐政接下来的话：“我可能口气有点大，但我觉得，这次的事件，很有可能是国内农业的一个里程碑。合同具有法律效率，理应遵守；违约应当付出代价；倘若违约不受惩罚，合同难以约束双方，谁来推动市场化进步？”
电话里一阵静默。
另一头的胡主任有些失神，他不是为齐政的语气，而是多少有些被齐政的坚持所折服。
他其实很能理解齐政所能面临的压力。在进入官场后，曾经有那么一段时间，他也在承受着巨大的压力。
然而，人们面临压力时的解压方法是不同的。
有的人崩溃了，有的人胡乱攀咬，有的人同流合污……
只有极少数的人，会像是齐政这样，不会选择所谓的“息事宁人”，而是有理有据的对抗，沉静思考，冷静应对，甚而给人以威武不能屈的感觉。
再想想齐政做此事的初衷，胡主任更是不知作何评价。
如齐政自己所言，他本可以让此事相对低调的过去，再秋后算账的。
但齐政并没有这么做。
他选了一条硬抗的路。
就像他进入官场后，看到的一些人的选择那样。
胡主任不自然的想到了一些前辈，一些同事，和一些朋友们。
他们是傻吗？
也许。
我们需要这样的人吗？
是的。
就某种程度上来说，胡主任是佩服齐政的。
但理解和佩服，并不代表完全赞同。
“就算是这样，代价也会很大吧。嘉谷不留情面的处理，哪怕理是在你这边，对嘉谷的形象也是一个很大的伤害吧。可以想象，一个强硬的嘉谷，不少农民会不待见，一些地方政府也会不待见，很多消费者同样会因此对你们产生抵触……这些，你应该能想得到吧。”胡主任知道自己很难劝说齐政改变决定，这些话算是站在朋友的立场做个提醒