推动国家科研经费用于有利于嘉谷的方向；另一方面，就真的是集团切切实实的科研合作需求了。
在科研界，一个项目组内，有价值的角色往往只有一两人，剩下的研究员只是懂技术的实验室工人而已，也就是俗称的“科研狗”。
科研实验室里，有着太多太多的重复性工作，换句话说，“科研狗”需要承担的，就是这样的脏活苦活了。
从宏观上来说，科研狗有的是，尤其是在嘉谷实验室这样的地方，敞开了收人，几天就能攒一箩筐。
可单就嘉谷实验室的环境来说，却又不能真的敞开。
首要问题，是嘉谷实验室没有足够的真正称得上专家的项目组领头人。没有“狗王”，再多的“科研狗”，都是哈士奇，毫无战斗力可言。
而另一方面，分布全国的科研机构，又有一批“欲求不满”的颇具科研能力的专家。他们手头上的资源，不足以支撑自己爬上去；但又因为具备了一定的资历，缺乏离开单位的魄力。
这导致嘉谷实验室的“挖角”工作慢慢变得不太顺利。
既然不能挖过来，那么，将他们变为实验室的“编外”专家，也无不可。
来此的农业科研机构负责人们，面对陈建章审视的目光，似乎突然感觉到了一股“寒气”，感觉自己被挂在屠宰场上似的。但细看，陈建章的态度又再是和蔼不过了。
“诸位，我就长话短说了。我们组建的评定委员会，会对大家提交的项目目录进行审定，符合我们标准的，我们愿意提供资源，双方共同就项目研究和成果转化开展合作。具体合作要求会细谈，我只能保证，嘉谷是不会让大家吃亏的。”陈建章微笑道。
“应该的，应该的。”
“我们要不是相信嘉谷，也不会来了……”
“都期待与嘉谷的合作呐……”
能受邀前来的，大多对嘉谷实验室竖起王旗没有意见，自然也只能接受嘉谷的要求了。
在一片和谐的气氛中，陈建章带头的评定委员会，开始了对项目的筛选。
根据项目的大小、开发周期、难易程度、经济效益等，确定合作与否，或者投入多少资源。
不得不说，我们的国家之大，体现在科研上，也是巨大的空间，似乎再偏僻的领域，都有人在研究。
譬如对粪肥的研究，怎么提高粪肥的效力是最常见的；怎么设计一款全新的粪肥也是热点；但连吃点什么能产出更好的粪肥，都有人投入研究。
当然，大多数情况下，没有足够的资源，项目可能只停留在理论上。说得再不好听点，就是在混日子。
陈建章也没有贪心，重点在作物关键基因挖掘、作物分子聚合育种技术、高效固氮生物学、作物高光效育种、农业新材料、农情信息智能获取等领域超前部署，着实筛选出了一批嘉谷实验室投入较薄弱的科研项目。
筛选出目标只是第一步，后续的合作怎么进行，成果怎么分配，怎么向国家申请更多的经费投入，可能要慢慢地磨几轮才会有结果。
但有一点可以肯定，被嘉谷选中合作的项目，嘉谷会投入真金白银来支持。
随着越来越多的农业科研机构加入嘉谷实验室的合作名单，嘉谷实验室的名气在业内已经有溢出的迹象了。
所谓王旗朝朝，云者景从；王旗烈烈，四方朝拜。
而王旗之下，是冒尖的粮草！
……