风险基金支出，让集团大管家王昱业心痛得流泪——今年自然灾害四起，某人即使开挂也只能保大放小，因此嘉谷农业合作社因灾受损的还真不少。
但这就是了。在调研中，马教授发现合作农户与嘉谷的互信关系相当牢固——不要以为合作社的组建可以张口就来，农户的利益如果没有得到充分保障，合作社名存实亡是分分钟的事。
马教授看重嘉谷农业合作社的另一点，就是降低环保风险，获取范围经济了。
如果不是亲自调研，谁能想得到，嘉谷在循环利用农牧业废弃物，发展生态农业上，已经达到了世界顶级标准？
测土配方施肥技术在合作社内得到广泛应用，大规模开展有机肥替代化肥行动，综合防控绿色化、减量控害全程化、监测预报精准化，多措并举推进少用农药……
“嗯，嘉谷水稻种植的完全有机肥覆盖率已经达到了70%，农药用量减少了50%以上，总的来说，地会越种越肥，越种越健康……”齐政很有信心道。
作为以一己之力将全国水稻种植化肥使用量降低了15%的大农企，一己之力将全国水稻种植农药使用量降低了10%的大农企，嘉谷在生态农业上的探索无人能匹敌。
马教授“啧”了一声，要不怎么说“龙头强，产业方强”呢？
农牧企业的上游连接着广大的农村，成为农村和农业最基础、最根本的事业，联系着千家万户的农民；它的下游联系着市场和广大消费者，有着与其他行业企业不同的社会责任。
像嘉谷这样，通过规模化的联合，相当于组建了一个社会型企业，其辐射影响范围之大，很难得，也很有研究价值。
——嘉谷的农业合作社，明显有效改善了土地资源配置效率，而且使农民更充分地参与分享了经济发展的蛋糕……这不就是“新土改”的目标吗？
马教授就若有所思道：“弄不好，嘉谷农业合作社就是新土改的范本之一了。”
齐政闻言，眨眨眼道：“所以，这算不算以身立法呢？”
……