楚、明明白白。”
“要是在跟你沟通的时候，当着你的面唯唯诺诺，什么条件都答应；可是沟通过后，就把所有的承诺都一股脑地抛弃掉了呢？我相信他这种人，会做得出来的。”董小丫不屑地说道。
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以下是书友“grit国际黄”对本书内容的探讨：
老板最关心的三个东西：成本、交货期、质量，最关心的还是成本。交货期也好，质量也罢，无非是利益最大化的关键指标，最后还是会体现到钱上，所以总经理一天到晚地盯着钱是肯定的，如果我是老板，我也肯定这样。
和大叔你那天说的资本追逐利益一样，投了一块钱进去，中间过程不管是a还是b，都不重要，重要的是能有好结果，变成2块出来。当然，为了达成这个好结果，需要满足一定的前提条件。
在满足这些前提条件的过程中，需要各种各样的反馈：总经理的、中层的、员工的……听到真实有效的反馈，才好来平衡各方的利益。这种时候，就需要牛小白这样外来的新鲜血液，才能来冲击充满暮气的公司，找内部的人是没用的，特别是真正创造增值部分的部门。
牛小白很关键，不然销售再好，做不出来也是白搭。这家伙看似刚毕业，但有知识（而且一开场就遇见大咖了，还有身边的人都在帮他出主意！）年轻、有激情、有想法、空杯心态、执行力强，也懂看人下菜，圆滑（这个我到现在都没学会），做啥事都能得到最大的支持。因为不支持这家伙，总经理也会很痛苦。
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（本章完）