丁文婷不知道王笑天此时脑子里想的是这些乱七八糟的玩意儿，她笑嘻嘻地对王笑天说道：“上个月的帐我帮强子理出明细了，算上广西那边二次结的尾款和其他销售额，除去成本以外，净利润是十二万七千二百九十一元。
如果把上月的支出加上，总共是十五万五千八百三十二元，一个月就赚了十五万五千多，你这个门市部可算是个聚宝盆了啊。”
王笑天摇了摇头说道：“婷婷姐，从账面上看，门市部的收入还算是凑合，可往细了分析，赚的钱也就那样吧，刚够维持下去给强子他们开开工资而已，剩不下来几个钱的。
你看啊，上个月光是广西这一单生意，净收入就是十二万出头，如果没有这宗买卖，你算算咱们一个月下来能挣多少？
刨去开销，满打满算七千块，合着一天才挣了不到两百四十块钱，这买卖没多少赚头儿啊。
你肯定会说，没有广西这单买卖，利润是少了，可是开支和成本也肯定会减少，上个月不会只挣回来七千多块，这个我当然明白。
不过你要搞清楚，像广西这样的大单子，不是说每个月都会有的，而我们的成本和开支，却是月月都会产生，且数额比上个月减少的有限。
在同等条件下，我们零配件销售这个行业，成本和开支的数额增加，也就意味着销售量上来了，销售额自然也就增加了，那么利润也就大了，这是个成正比的关系，这么说你就明白了吧？”
丁文婷点点头说道：“意思我知道，可是让我说我是说不出来的，你这么一给我细讲，我就明白过来了。”
王笑天笑了笑说道：“搞会计这一摊子，好多东西你得比别人多懂、多明白一些才行，不是简简单单记个账就行了。
就拿成本开支与利润核算来说吧，从表面看来，当然是成本和开支越少，利润也就越大。
可是仔细分析你就能看出来，这种观点从相对意义上来讲是很片面的，刚才我已经给你举过例子了。
有一些必须要控制的成本和开支，从会计的角度来说，要严格执行财会制度，堵漏补缺把钱袋子抓紧看牢，这是必须要这么做的。
你比如说，今天人们加班了，按规定可以出去吃个便饭，把票据拿回来交给会计报销。
可人们不是对应他们的付出，按照标准去吃个路边摊，而是吃了顿燕窝鱼翅回来。
这样的票据拿回来，不能因为是跟分管负责人关系好，就给入账报销，必须要请示最高领导，由他来定夺此事该怎么处理。
再比如，按照规定，一般部门领导出差只能坐火车，而有个环节负责人来找会计报账，拿出来的却是飞机票，会计也不向领导请示，就死板地按照规定不予对方报销。
等人家去找领导说明情况，原来是因为业务上有时间要求，不坐飞机去就来不及了，所以才选择了坐飞机过去了，并且把业务谈成了。
会计这种不问清楚原因、不向领导请示就擅自决定不给人家报销的行为，不是在人为的制造同事与同事之间、同事与领导之间的隔阂与障碍吗？
由此引发出一系列的矛盾，对工作百害而无一利，这样的会计能算是个合格的会计吗？
所以说呀，会计这个营生可不简单。
我也就是理解了个大概，里面的道道儿还多着呐。
怎么样能够正确有效的降低和控制成本和开支，开源节流保证正常合理的支出通道顺畅，向领导提出合理化建议，该请示汇报的及时向领导反映，不要擅作主张，等等这些，不仅仅是会计，一个单位、一个公司的各级环节干部、部门领导，都是必须要做到、做好这几点的。
不然的话，各行其是各自为政，弄得乌烟瘴气一盘散沙，用不着别人来搞，从内部就自己垮掉了，能搞成个什么事业呀。”
丁文婷看向王笑天的美眸亮起灿然夺目的