关键电子器件，也依然被外国供应商垄断，并对华夏实施了严密的技术封锁和专利保护。
而在市场层面，由于华夏当时的新能源市场还处于起步阶段，海外销售商还几乎垄断了华夏光伏企业的销售渠道--我们造出来的光伏设备，最后实际上只能卖到国外。
这样一种格局下，如果国际市场有任何一点风吹草动，整个企业就将面临全军覆没的危险。
可惜的是，当时华夏的产业界却没有意识到问题的严重性，反而被国际资本抢占了先机。
由于华夏光伏组件产能的暴发式增长，从2004年至2007年，国际市场上的多晶硅现货价格从一公斤40叨乐暴涨至200叨乐。
其实在这时，市场就已经给华夏光伏产业敲响了警钟。
然而，此时的华夏光伏企业却已经被胜利冲昏了头脑，原本应该进行技术改造、产业提升的投资被再次用于了产能的扩张，大量光伏企业甚至举债扩产。
当然，在多晶硅价格飙升、产业暴发式扩张的情况下，也有华夏部分企业意识到了危机，意识到了掌握上游多晶硅制造的重要性，一些企业开始大举投资上游多晶硅产业，试图打通产业供应链，以应对可能的危机。
但是，关键设备和技术积累的不足，在这时却显露无遗。
大量设备、技术专利需要从国外企业、甚至是竞争对手的手中购买，而对方开出的价格自然是天价，再加之巨大的资金成本和漫长的建设周期，这导致在短期内，华夏光伏企业投资上游多晶硅极难盈利，甚至在债务黑洞里越跌越深。
在2010年欧债危机暴发之后，西方多国先后爆发了大规模的公共债务违约，光伏发电领域也成为了违约重灾区，一向依赖政府补贴得以迅速发展的光伏市场瞬间停滞，不仅近30%的光伏电站预建计划取消，光伏发电的补贴也开始遭到大幅削减，光伏组件价格狂跌70%。
一边是原料价格暴涨、一边是成品价格暴跌，在两头围杀之下，华夏光伏企业靠廉价劳动力撑起来的利润，最终被万里之外的金融家夺走。
然而，对于华夏光伏企业的围猎还远远没有结束，就在这一年，华夏光伏一度心存幻想的全球化体系也开始坍塌。
为了从金融危机中走出，西方纷纷提出“再工业化”的国家战略，新能源产业的回归和发展自然成为了重中之重。贸易保护主义的大旗，在西方开始重新高高竖起。
2011年11月，丑国商务部正式对华夏输入太阳能电池(板)发起反倾销和反补贴调查，丑国太阳能设备制造商SolarWorld要求丑国政府对华夏此类出口产品征收49.88%至249.96%的反倾销税及反补贴税。
一时间，“三头在外”的华夏光伏企业几乎全线崩盘，销售渠道被掐断，给了华夏光伏产业致命一击。
2013年3月18日，华夏当时最大的光伏企业，尚德电力宣告破产。而第二大的光伏企业，英利集团总负债率也已接近80%，应收账款达到1.9亿元，多条生产线停产，企业命悬一线。
丑国投资银行MG在当时的报告中提到，华夏最大10家光伏组件生产企业债务累计达到175亿叨乐，整个行业已接近崩溃边缘。
华夏光伏的出口额从2011年的近250亿，大幅下跌到不足130亿叨乐，跌幅达到将近50%，可以说，整个华夏光伏产业为自己三头在外的产业模式付出了惨痛的代价。
然而，也正是经此一劫之后，华夏光伏行业，以及华夏官方终于彻底地明白了，任何一个先进产业，其技术基础、产业配套和市场布局都必须掌握在自己手里。
然而要做到这一点，摆在兔子面前的，是一条极度艰辛的道路。
在当时，内蒙的一个光伏发电厂的度电成本高达1元，而同期煤电成本仅为0.38元