追问道。
“没错。”叶云飞点了点头回应道。
在他的印象里，李经纬是一个传奇人物，同样也是一个悲剧人物。
80年代的时候，李经纬调任成为三水酒厂的厂长。
当时，三水酒厂只有啤酒一项业务，半死不活。
人们经常看到李经纬，骑着自行车挨家挨户推广业务，和一个普通工人没什么区别。
后来，李经纬去广州出差，发现易拉罐装的可乐很受欢迎，顿时眼前一亮。
但当时的三水酒厂设备老旧，且资金不足。
李经纬有心去做，却无力改变，只能眼睁睁看着机会从身边溜走。
就在这时，一个叫欧阳孝的人找到李经纬。
把自己正在研究一款既能让运动员恢复体力，也能让普通人喜欢的饮料说了下。
于是两人一拍即合，经历130多次试验之后，健力宝终于做出来了。
然而当时可口可乐和百事可乐已经进入华夏。
本土品牌，北冰洋，天府可乐等等，犹如待宰的羔羊。
李经纬心里明白，想要突破重围，只能剑走偏锋。
1984年，华夏国时隔28年再一次重返奥运赛场，其意义已经远远超过体育本身。
国人期待运动员们在赛场上重新闪耀光芒，而外国人则充满了冷嘲热讽。
这是一场无声的战斗。
关于华夏队的一切，都受到了人们的关注。
李经纬抓住了这个百年难遇的机会，运用自己的经验和人脉关系，多方游走，让健力宝成了洛杉矶奥运会上华夏代表团的首选饮料。
那一年，重返奥运会的华夏女排，成功击败了东道主美国队，拿到了奥运会的冠军，举国上下一片欢腾。
而外国人却一脸茫然。
他们想不明白，华夏人是如何做到的？
这时，一位日本女记者注意到女排姑娘们手里的健力宝。
于是她写了一篇文章，把女排夺冠的原因归结于健力宝，并称之为东方魔水。
消息传回国内，东方魔水一炮走红。
推出两年，营收额翻了四倍，超过1600万人民币。
健力宝一家企业，贡献了当地一半的税收。
李经纬经过一番琢磨，做出一个决定，准备把东方魔水变成世界魔水。
当时，可口可乐和百事可乐两家世界巨头在华夏国内无人能敌。
两乐在华夏国内的销量，比本土所有品牌销量加在一起还要多一倍。
而健力宝在李经纬带领下，异军突起，销售额达到了3亿人民币。
1987年，广州第六届运动会指定饮料招标会上。
可口可乐开出了100万的天价。
而此时的李经纬，却突然站起来喊了一句，我出250万。
最终健力宝成功拿下了指定饮料的冠名权。
这也是华夏品牌第一次战胜可口可乐。
但当时的人们，并没有为李经纬欢呼，反而认为其是一个疯子。
居然花这么多钱，只为拿下一个冠名权。
然而，当运动会开始以后，大家才发现，场馆里大到墙壁，小到垃圾桶，全部都是健力宝的广告。
整个运动会期间，健力宝占据了全国所有媒体的版面。
就这样，李经纬再一次靠体育打了个响炮。
运动会之后，李经纬趁热打铁召开全国订货会。
短短2个小时，订货额就超过了2亿人民币。
自此，李经纬从当初的疯子，变成了打败世界巨头，为国争光的英雄。
1991年，李经纬带领健力宝打进了可口可乐的老家美国。
不但在美国成立分公司，还在美国标志性建筑帝国大厦买下整整一层楼。
通过赞助体育赛事异军突起，李经纬与国内很多知名运动员结