他就想到一个问题。
马上转身和身边的黄莺道：“你记录一下以下信息。”
黄莺马上掏出笔记本。
“第一件事，回到香港以后，让Mary以锂电池为核心，成立新能源项目，同时在美国以及香港还有日苯成立展销会；第二件事，计划启程前往荷兰视察ASM项目，日期不用添加，我本人亲自前往。”
“好的boss，我已经记录下来。”
苏辰并不知道此时的ASM差点就关门，要不是首任首席执行官贾特·斯密特力挽狂澜，估计就要关门。
为啥？
因为ASM第一份订单是来自于飞利浦半导体和材料部，也就是Elcoma。
拿下Elcoma的订单，就相当于ASM开了张。
Elcoma之所以把订单给ASM，还得益于当初唐婉茹的要求和财大气粗，不还价，但你们要签约一份订单协议。
尽管技术都被盛世买下了，但现在很多人都不看好ASM。
有分析师公开表示，ASM与东方企业的合资企业注定以失败告终，光拥有世界上最先进的“步进光刻机”技术，却根本不知道该用光刻机做什么。
然而唐婉茹却像是村里人傻钱多的地主家儿子一样，不但挥舞着钞票从飞利浦手中买下光刻机项目，还与ASM搭上线。
现在的情况就变成两个疯子凑一起赌。
看在钞票的份上，Elcoma很给面子地下了订单，但要求ASM必须在今年4月1日前交付第一台PAS2500。
Elcoma高管公开表示表示，“不能晚一天，否则，我就会选择尼康。”
此时的尼康已经是业界一颗冉冉上升的新星，相较于美国光刻机龙头GCA，尼康的光刻机性能更稳定。
1982年时，GCA还在日本市场占有95%的市场份额，到1983年已经降低到45%，绝大部分市场由日本尼康获得。
除了Elcoma的订单外，将新光刻机产品送去美国SEMICONWest展会参展，打出阿斯麦的名声，也是必须要做的一步。
这意味着，ASM需要在1986年4月和5月，分别交付一台PAS2500。
斯密特要求PAS2500必须在今年1月1日拿出原型产品，否则，订单将无法交付，公司也会完蛋。
但向来崇尚享受生活、到点下班的荷兰人，显然没有中国人民的那种勤劳，到今年一月份，PAS2500依旧没有组装完成，并预计要到5月才能完成研发。
但这将完全错过上述两个重要日期。
斯密特暴跳如雷，直接裁掉PAS2500项目研发团队的负责人，换成两个年轻人，其中一个仅18月工龄。
这两个给力的年轻人，最终使ASM在规定期限内交付两台PAS2500。
这才逃过一劫。
现在阿斯麦已经启程来美国，准备参加SEMICONWest展会。
凑巧的是，因为薛瑜的待产期很近，苏辰没时间逗留，只能提前回到国内，他也是刚上飞机才想起来这个事情。
因为接下来，整个光刻机行业正遭遇洗牌。
1986年，10家光刻机公司中有3家退出市场，剩下的7家供应商，也将在接下来的几年陆续出局。
他作为老板，必须要去给那些家伙打打气，顺便把这个光刻机的供应链搞定。
因为蔡司现在的日子也不太好过，作为一个猪队员，它把本来日子就不好过的光刻机龙头GCA搞得濒临破产，已经到了要用其所持有的蔡司股份来支付蔡司镜头费的地步。
但德国人不干啊，所以不出意外的话，GCA是要倒闭，消失在历史的长河里。
收到影响的不止是GCA，就连阿斯麦都要受到影响，等薛瑜生完孩子，