两年的时间，解安德带领英顺药业从无到有、从有到大，这中间的过程有多艰辛只有解安德自己才能清楚。
接下来的时间，解安德将带领英顺药业从大变强，从单一的药品领域拓展到多个医药领域。
所以改组后的全新公司名字叫什么，在某种程度上来说是有讲究的。
目前进入全公司公投的5个名字分别是：安顺、正德、东丹医药、利安、旭日这5个名字。
对于这5个名字，解安德本人除了特别喜欢的安顺之外，他最不喜欢的就是东丹医药这个名字了。
至于解安德为何不喜欢这个名字，这原因也很简单，那就是解安德觉得“东丹医药”这个名字听起来像是东丹市的国有企业一样，甚至这个名字都有一定的局限性。
“这几个名字解总看过了没有？”蒋安雄看着名单上的入围名字开口问着自己的秘书秦正。
“这个名单已经给解总送过去了，但解总还没有对此做出任何的指示。”蒋安雄的秘书秦正开口回答道。
“好的，我知道了”蒋安雄说话的同时起身准备去找解安德。
最近这几天的时间，解安德的确是花了一些心思在集团重组的名字确定上，但解安德更多的精力是在关于英顺药业销售部上，毕竟连着一个星期的会议主要推进的内容就是关于英顺药业对各级经销商的管理制度该如何加紧的问题上。
这几天的会议，解安德主要以听为主，而实事求是的说英顺药业也的确是有能人的，这些销售部的管理层的确是有着本事的。
有人大胆提出“不破不立”，英顺药业应该现在开始加大对销售渠道多元化的开通，让部分销售区域的英顺药业经销商数量增加。
当然这里的增加指的是中大型的经销商进行增加，而非是像之前那样的小的经销商进行增加。
这一方案解安德觉得是可行的，因为这样就解决了这些经销商有恃无恐甚至是可以反手制裁英顺药业的情况发生。
除此之外，有人提出了要增加各个代理商的压货指标，他们希望用高额的压货量来控制经销商和英顺药业之间的合作关系。
对于这一方案，解安德直接在会议上就拒绝了，因为增加经销商的压货量反而会让这些经销商在不久后的那场困难之中有更多的储备用货，从而也有了更大的筹码，相当于有了更大的利益诱惑。
对于这种情况，解安德绝对是不能够影响的。
但这一方案却给了解安德一个灵感和思路，他想到了一个可以更好控制经销商的方法，这个方案和增大经销商的压货量正好相反。
没错，解安德想出的方案是减少经销商的压货量，甚至是不再对各级经销商进行压货指标的下达，也就是说所有的经销商不需要再像英顺板蓝根颗粒刚上市时那样有着数额较大的压货量。
总之就是一句话，英顺药业将不再对经销商实施压货的管控。
解安德这么做的原因也很简单，既然你经销商能够因为体量过大而对我英顺药业形成反向压制，那么我英顺药业就直接控制给你的货物量，从而实现对你的正向压制，这样就形成了如果你想要继续卖我英顺药业的药品，那么就得听从我们英顺药业的管理，否则我们英顺药业就不再继续给你进行供货。
其实，这就是相当于饥饿营销，而这样做的结果能很好的解决经销商不听话的问题。
“解总，这几个名字您觉得怎么样？”蒋安雄来到解安德的办公室，他将名单放在解安德的跟前“您这边有没有什么指示，您看我们什么时候开始进行全厂范围内的投票？”
这几个名字解安德早就已经看过了，他拿起蒋安雄递来的纸“这几个名字里‘东丹医药’不适合，换一个候选名字。”
老板发话，蒋安雄当然不会询问原因，他当然会按照解安德的吩咐去做了。
很