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第1818章 让狄仁杰当职(1 / 2)

李愔孩子出世之后,他变得更加忙碌了。随着盛唐集团的不断发展。他意识到自己应该再释放出一些权力才行。所以,他写下了自己的一些想法。并且筛选出一些重要的高层人物。还让人将狄仁杰本人过来见自己。这一段时间,狄仁杰从图书馆中学习了很多东西。现在李愔需要他了。想释放一点权力给到他这里。让他协助管理盛唐集团。狄仁杰一到的时候,不解李愔为什么让自己过来。“先生,请问让仁杰过来有什么事?”他问。李愔没有直接说明。而问他:“狄仁杰,我问你一个问题。你说说你的看法。”“先生请说!”“你觉得目前我们盛唐集团怎么样?”“现在很好!每天都有新的增长,每一件产品都能带来巨大的利润!还可以带动大唐经济的发展!”“我希望听真话,就盛唐集团的组织架构来说,你可有要说的!?你可以直接说出来。”李愔又问。盛唐集团的发展大家都看在眼里,可是内部的问题却也是十分明显。特别是李愔这边的问题。他越发觉得自己分身乏术了。“是,先生,现在盛唐集团的组织架构来说,以职能为主,多部门跨越协作,而由先生统一管理。但有一点,就是先生处理起事情的话,时效性很差,如果说有什么特别重要紧急的事,往往得不到及时的处理。碰到先生不在唐楼的时候,这些事情甚至于有可能停滞下来。”狄仁杰说到了点子上。李愔就想听这样的话。那说明了一点,狄仁杰真也学习到了。而且看问题的精准上面,也即将赶超自己了。李愔点头道:“我也感觉到了这一点,随着盛唐集团的不断变大,这一点的感觉越来越明显了。这种架构越来越不合理,如果我没有空的时候,那么许多事都要耽搁下来。所以,我想要对盛唐集团的架构进行一次大的调整!”“先生可有办法?”狄仁杰问。他虽然看出了问题的所在,但是却不知道如何解决。因为他没有经验。不像李愔可以参考未来大公司的架构。然后再根据自己的想法进行改革。“自然是有的,我想将直线上下属,转为矩阵型,构成了一个纵横交叉的体系,把资源配置和资源使用这两个维度做了有效结合。同时自己也可以抽身出来,做更多方向性的事。组织内按照项目运作,机动、灵活,可随项目状态设立或解散。任务清楚,目的明确,人员专业性强,可以有效促进项目的实现。加强了不同部门之间的配合和信息交流,克服了职能型组织中各部门互相脱节的现象。”李愔将自己的想法说了出来。狄仁杰则在一边赞扬道:“先生大才,想得比我还要多。”这样的话,确实可以提高很多效率,部门之间灵活协作。而且,李愔也不用过多的介入。如此一来,真是太妙了。“狄仁杰你来看看,我画了一些架构图!你看看!”李愔又说。狄仁杰立即走了过去一看。李愔在纸上已经画出了一些职能架构。特别是他自己的位置。左右两边还有两个部门,专业协调工作的。一个是决策、协调委员会,另一个是总裁办公室。办公室下方又有许多职能。这些人是协助于李愔处理事情的。“先生,这么一来,您的事情虽然少了点,但还是十分繁重啊!”虽然多了这两个协助的部门,他的任务确实是很重。但是李愔却说:“总裁是我,但副总裁可以十个以上!如此一来,我便有十个分身!一些大事由我来处置,至于盛唐集团内部的事,则是由这些总裁们处置。他们每个人负责的东西都可以不一样。”其实李愔可以拆分盛唐集团,但他不想这么做。拆了,心也就散了。“先生,十个怕是不够,您的工作效率极高,我觉得二十个还差不多,那样的话,您才有时间去管理更多的事!”狄仁杰却是这么表示说。李愔的办事效率极高,以一抵二十不在话下。而且未来事件还会越来越多。没有二十个怕是下不来。“也行,这个数量具体再定!”李愔听从了狄仁杰的建议。“狄仁杰!”李愔又说。“先生,我在!”“你知道我为什么让你过来吗?”李愔又问。“不就是问我关于架构的事吗?

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