对于腾讯，李阳其实什么都可以放手。
但唯独股权变更和融资这一块，他绝对不容许有任何超出自己控制之外的变动！
放手，是因为马话藤目前的这一套团队，已经可以说是当下国内互联网企业的顶级配置了。
在产品开发上，不论是马话藤还是说张志东，都是国内软件开发领域绝对的高手。而在于日常经营方面，从后面看现在，许陈华也好，陈一丹也好，还是未来会加入的，腾讯五虎中的曾李青也罢，能力也都是相当突出。
这人世间大多的情况就是这样，有的是时事造人，有的是人造时事。
在如今这个互联网马上就要起飞的风口，对于这些个有水平有技术的年轻人，李阳着实是没有什么能够插手腾讯业务的理由。
他这个外行人，如果真说非要加入腾讯去管事儿，和马话藤争权夺利，去领导这些内行精英，那才真的是投资灾难。
但是股权这一块不一样！
因为他经历过未来，知道在腾讯的发展中，其实是有几次的失误操作，或者说是吃了大亏的股权交易的。
最显著的，就是2001年马话藤缺资金，对外发起了一次融资。
当时腾讯的用户已经超过了五千万人，腾讯正处于一个亟需资金更上一个台阶的阶段。而这个时候腾讯还没有找到一个稳定的赢利点，但是当时腾讯的财务已经是捉襟见肘，于是马话藤对外放出了融资请求，向包括搜狐的张朝阳，新浪的王志东，以及联想集团、雅虎中国、tom、以及当时最知名的商业管理软件金蝶等公司都发出了邀约。
但是面对当时3200万美元的融资需求，这些公司和个人无一例外都迟疑了。
这个天大的便宜，几经辗转落到了一家南非公司的手里。
2001年1月，深圳华强北赛格科技园。
一个美国年轻人乘着破旧的电梯，来到了二栋东四楼的一间办公室——腾讯最初的办公地点。
这间办公室当时正聚集着全深圳最焦头烂额的一伙人，他们手握一个已经拥有几千万用户的软件，却掏不出钱来为它再多买哪怕一台服务器。
几个月里，他们四处找钱，四处碰壁，拜访过中国当时所有已上市的门户网站，均被拒。
当时正是互联网深冬，没人愿意花几百万美元去买一个他们认为“找几个大学生三个月就能做出来”的东西，即使对方已经是“贱卖”。
没错，这几个年轻人就是马话藤和张志东一伙。
而这个踏进腾讯办公室的美国年轻人，就是南非最大的付费电视运营商，也是国际著名的传媒投资集团，南非mih集团中国区的副总裁，中文名叫网大为。
mih当时已在美国纳斯达克和荷兰阿姆斯特丹两地上市，他们1997年进入中国，还投资了脉搏网、华体网和易富财经网，但在国内却并不为人熟知。
在当时，腾讯每天新增用户数是50万，已经相当于欧洲一个城市的人口。
看中了这个增量，mih的网大为提出腾讯如果愿意被收购，mih正好在中国有家企业要ipo，他们可以被装进去一起上市。
那一年的6月，mih以三千二百万美元购买了腾讯当时46.5%的股份。
虽说靠着这笔救命钱，腾讯绝地翻身，同年就成为中国互联网第一家实现盈利的公司，从此平步青云，走入巨头之列。
但是从日后的成果角度来看，这一笔交易真的是血亏。
mih在这笔交易上的收益翻了4000倍，达到了惊人的一千二百亿美元！
这一度被全球投资资本称为地球上最赚钱、且最伟大的投资。就连二十多年后mih也毫不羞愧地承认，它在中国取得的投资成绩连默多克都自愧不如。
从马后炮的角度，当时的腾讯应不应该融资？
肯定