厂牌,严格意义上说就是唱片公司，但各个国家的生态不同，搞不同类型的音乐也有不同的生存模式,所以还是要分开讨论。譬如练习生培养,偶像组合出道这一套,最开始是日本玩得很熟练，后来韩国做了继承和发扬,但在其他国家就不流行，把偶像经济中培养练习生组成偶像团体出道的经纪公司与那些运营歌手的经纪公司混为一谈，不清楚的人就会为“成为歌手后先还公司培养别人的债”而一头雾水。在韩国提起厂牌，一般都会和“独立”联系在一起,定义上本质还是公司的厂牌看起来与“独立”是完全冲突的定义,但万事怕的就是一个比较，运营传统歌手的经纪公司很长一段时间里都处于相当强势的地位，培养,打造,接行程,近乎于包办的运营方式同时也和严苛的合约联系在一起，像朴孝信那样被合约问题纠缠了快十年的歌手,也不能说是孤例。
这种传统经纪公司和做小众音乐的独立歌手相看两相厌,你嫌我不赚钱,我嫌你管得严,但人类还是要讲究分工合作的，独立歌手也不能包办所有事情，于是就有了厂牌或者独立厂牌一说,管得松,限制少,不过能干多少事就随缘了的……经纪公司。
这种不同也体现在领导层，传统的经纪公司的领导者不是与资本沾亲带故，就是多年经纪人制作人出身，在资本，电视台，媒体，同行那边有丰富的人脉，而独立厂牌大多是活动较久的音乐人，他们能够拉起一支类似工作室的，帮忙处理杂事的队伍，而签约者“有偿借用”。
金佑星鼓动许鸣鹤干的就是这样的事。
可惜对于许鸣鹤来说，搞这种事消耗的精力是真的有些得不偿失。她要是喜欢带着一个团队去赚钱当老板早就去做了，重生那么多次的优势摆着，系统再怎么限制，预知能力也是客观存在的，总有空子可以钻。可若不是为了自己赚钱，她给那么多人付工资干什么？
准备自己弄个厂牌的朴宰范：“帮助有才能的艺术家实现梦想，不也是一种伟大的事业吗？”
许鸣鹤（冷漠）：哦。
我只想管好我自己。
不过有朴宰范这样的人也挺好的：“你的公司定下来要签谁了吗？”
“gray和loco，elo在谈。”朴宰范说。
“VV:D五个人你请走了三个，没想过从ameba挖人吗，那两位合约期也不长吧。”许鸣鹤说的是之前见过的crush申孝燮，和另外一名叫zion.t的音乐人，他们两个加上朴宰范签的三个组成了一个叫做VV:D的音乐人crew。
“crush太红了，zion.t不熟悉，”朴宰范叹了口气，“我还想过邀请zico，在他们前段时间和经纪公司合约纠纷输了的时候。”
“在合约官司输掉的情况下还能把问题解决，这确实很难想到，“许鸣鹤说，”绝大多数情况下，与经纪公司有合约争端都是非常，非常绝望的事。“
觉得许鸣鹤有什么话要说的朴宰范：“你遇到了什么麻烦吗？”
“没有，只是有个请求，”许鸣鹤说，“签约对象能考虑一下我的朋友吗？”
朴宰范：“啊？”
预知能力该用就要用，至少往后十年的时间里，朴宰范都是个在合约条件上给的优厚，在创作上不加限制，对艺人的发展也尽力地给予支持甚至包括旗下音乐人自己另开一个厂牌这种事的，好老板。合约签给他，许鸣鹤是不担心公司使绊子的。
许鸣鹤之前向乐队成员们提议的时候，赵元祥和韩僖宰都有些犹豫，因为许鸣鹤的存在以及同为侨胞的缘故和朴宰范见过面的金佑星倒做出了反馈：“宰范还是公众人物。”
——主要靠大众形象吃饭的人，不大可能会和“黑心老板”绑在一起。不是没有艺人开公司签约别人的