“哦？竞争怎么个不小法？”
招标会上的风云涌动，其实已经让李宪有了警觉。
但是听到谭稀松这么说，他还是问了一句。
“明年的广告投放计划今天已经初步定妥。除了你们邦业白目前的时段没有变动之外，其他时段的广告可是换了半壁江山呐。跟你们新北集团无关的，我就不说了。跟你说几个有意思的吧。”
“谭姐你说。”
“宝洁中国昨晚参加了二轮投标，拿下了天气预报后的三十秒，以及黄金档电视剧节目前的三十秒广告时间。而且，他们的广告片都已经制作完毕，元旦过后就会投放。你猜，他们投的是什么类型的广告？”
“呵、”
李宪不用猜。
现在这个事态，就是用膝盖想也能想得出来。
肯定是卫生巾啊！
宝洁公司进入中国已经有几年的时间了。相比于在改革开放中期进入中国市场的一众外企来说，宝洁公司在中国的发展可以是顺风顺水的。在进入中国的头两年，宝洁就凭借其完整的产品阵容，以及中国中端日华洗护市场上产品的薄弱，占据了先机。
从90年开始在东南沿海地区大量建厂，到92，93年便已经实现了盈利。而在卫生巾市场上，李宪此前拼命发展，为的就是能占据一步先机，趁着宝洁和花王这种日后的外资大企发力，给新北集团扩出一个生存空间来。
在此前的两年里，他一直害怕本该在97，98年左右正式发力的宝洁等外企提前布局中国卫生巾市场。前两年里，新北唯你系列卫生巾和安尔乐在一二级市场拼杀的刺刀见血之时，宝洁等外企没有动作，李宪还暗暗侥幸。
但是现在看来，唯你卫生巾近两年的强势表现和盈利能力，还是引发了历史的蝴蝶效应。
宝洁卫生巾布局中国市场的时间，提前了！
联想到昨天宝洁公司意图争夺标王的动向，李宪心中一片明悟。
当真是好算计。
现在想来，要是昨晚上宝洁拿下标王，凭借黄金时段的广告迅速推出他们的女性经期护理产品，那刚刚拿下了一二线市场百分之五十二市场占有率的唯你，在未来的一年之内，那肯定会相当难受。
为什么这么说？
要知道的是，新北唯你系列卫生巾现在取得了不小的销量不假。但是之所以能在过去两年间取得现在的销量和地位，主要是因为新北是全国第一个将卫生巾广告打到了中央电视台的企业，也是第一个将女性经期呵护重要性，融入到营销概念中的企业。
要说，唯你卫生巾的为中国女性经期护理用品的普及，是有一定的贡献。但是要说唯你卫生巾产品本身的竞争力和技术，其实含量并不是很高。
目前唯你品牌只有日用常规性，护翼型，和加厚夜用型三种产品。就是凭借这三款产品，唯你就实现了全年五个亿的产值。
产品线单薄，产品技术只能说是略高于国内现有产品。之所以取得目前这个销量，其实还是品牌的营销做得好。
虽然现在集团依托浆果研究所升级而来的研发中心，投入了大量的经费，正在对木棉浆和新的吸收体做研发，正在修内功提升核心竞争力，但是搞技术可不是搞销售，那可是怀胎十月一朝分娩的活计，肯定不是一时半会儿就能出来的。
这种状态的唯你，在市场上正面打一打安尔乐还行。要是跟宝洁这样不差钱不缺技术，而且在国外已经有一套成熟产品序列的对手竞争，只能说是牵强。
而宝洁这样一个有技术有资本，还野心勃勃的对手要是再拿下了目前对市场影响力最大，提升业绩最有效的宣传手段。
结果会是怎么样，不言而喻。
电话那