对于中国杀毒市场的2005年来说，这既是瑞星一家独大的一年，却也同样是瑞星走向衰弱的一年，而对于所有杀毒大厂来说，这同样是风云变幻的一年。
从经营的角度来说，赵司章那套市场为王的理论和联想1994年刘传志当初的想法有异曲同工之妙，他和柳旭的争端几乎等于刘传志和倪光楠争端的翻版。唯一的区别在于，一个玩得是网络虚拟软件，一个玩得是实体经营。
1994年爆发的刘倪之争，这不仅仅只是一个单独的事件，其最为显著的特征，它代表着“中国制造”走到了一个十字路口，到底是市场更重要还是技术更重要。
在当时的媒体看来，这是一场“市场派”和“技术派”之间决斗，哪怕当时的倪光楠把举报信都发往了国，务院，可从结果来看，这无疑是一场“技术派”的惨败。
倪光楠的惨败不仅仅使得当时号称“中国芯”的“联海微电机中心”的境况急转直下，也彻底奠定了联想未来的发展方向，那就是“贸易”，“制造”，“技术”的发展优先次序。
无独有偶，2002年，为了应对金山低价促销的策略，瑞星内部也爆发了强烈的分歧，以柳旭为代表的技术派坚持以技术提升来对抗金山的策略，而当时的瑞星老板王芷和他的另一个副总赵司章却都偏向于与金山打价格战。
由于瑞星之前的几次奇迹都没能脱离柳旭的技术支持，所以他的策略当时在瑞星内部得到了大多数人的支持，其中就包括负责跑销售的田亚奎。在这种情况下，王芷和赵司章不得不暂避其锋芒，却提出了极为苛刻的条件，那就是只给柳旭一季度的时间来反转局势。
然而很遗憾的是，再好的技术也需要时间和机遇来转换为动力，在柳旭为代表的技术派上位后，瑞星却迎来了连续四个月的亏损，使得上市计划彻底搁浅。至此，柳旭，田亚奎两人与王芷以及赵司章二人交恶，赵司章借此上位，以至于2003年，柳旭离开了瑞星。
赵司章上位后，迎合王芷的理念，和金山打起了价格战，凭借瑞星之前积攒下来的良好口碑，于2003年年底占领百分之六十以上的个人级杀毒软件市场。
然而，就在赵司章大权在握，志得意满的时候，天网横空出世了，并且以安全卫士的方式迅速占领了大量的个人用
户市场。
互联网界没有秘密，更何况天网的这种模式几乎可以说是阳谋。
面对“免费”二字，本就是靠价格战上位的赵司章思来想去，硬是没有想出一个可以应对天网蚕食市场的对策，最后只能选择使用盘外招，结果却被楚城幕以迅速的反应给阻止了。其后更是被媒体大肆报道，以至于一时间赵司章对于天网有些投鼠忌器。
还没等赵司章继续使出更多的盘外招，柳旭的东方微点迅速进入了他的视野，作为十多年的老搭档，赵司章自然知道柳旭的技术水平。瑞星的几次死里求活，除了王芷当时和联想，方正，四通等电脑商捆绑销售的策略得当以外，更多是因为柳旭的技术在背后做支撑。
如果柳旭迎来成功，在瑞星的个人业务已经踏上顶峰，而别的扩张业务却几乎面临停滞的情况下，那么他将要面对的必定是号称“中关村英雄”的王芷的质疑，毕竟当初是他大包大揽的赶走了柳旭。
瑞星面对天网的免费策略还可以用一句“非战之罪”来向王芷交代，毕竟受损的只是瑞星公司整体，而非赵司章本人。可如果被微点抢占了市场份额，那赵司章面临的就很有可能是失去王芷的青睐。在这种情况下，赵司章迅速转换了目标，通过盘外招，把微点给封杀了。
京都市，海淀区中关村大街22号中科大厦b座13层，瑞星公司副总裁办公室。起了个大早的赵司