谢志刚很郁闷。
一直以来，他给自己的定位非常清晰，那就是坚定不移的做好领导身边的带刀侍卫，领导想干又不好意思明干的事儿，他来干！各种得罪人的活儿，眉头都不皱一下，挽起袖子硬上，根本不在乎所谓的骂名！
在他看来，自己要学历没学历，要背景没背景，唯有如此，才能站稳脚跟！
谢志刚的路子是对的，人生在世，有时候选择比能力更重要！
遗憾的是，他跟错了领导！本以为孙天明会冲天而起，谁知道在位不到一年便灰溜溜的下台！
谢志刚唯一做的不太到位的地方，就是用力太猛！
站队太高调，是一把双刃剑。站对了，一顺百顺，甚至能成为一人之下众人之上的存在，站错了，身上的痕迹太明显，回头太难。
孙天明下台以后，不管是左启运还是潘勇，其实都看不太上谢志刚，但是没办法，说起整个集团最烫屁股的位置，非安全部部长莫属！
毫不夸张的讲，一般人真坐不住！
这是一个什么性质的工作岗位呢？
第一，手要硬，心要狠，脸皮要厚，不怕得罪人。搞安全，其实就是未雨绸缪，成绩是看不到的，很多工作，在绝大多数人来看，就是脱裤子放屁，所以工作推行非常困难，甚至有时候执法者搞着搞着自己就疲懒了，所以，需要一个心狠手硬脸皮厚的人来主持大局，纵使所有人都在骂我，纵使活成一个笑话，毫不妥协，毫不手软，你敢顶撞我一句，我就敢把你奖金全给扣没了，没得商量！
第二，要能装孙子。安全部长，对外应酬的，不是专家就是政府人员，哪一个不得恭恭敬敬的伺候着？有时候碰见脾气急的素质差的，能指着你的鼻子训斥半天，你不光要听进去，还得不停的满脸陪笑点头哈腰，张口闭口是是是。
说实话，这种事情做久了，无形中多多少少会有些抑郁。
第三，要能说瞎话，一脸认真，张口就来那种。还是应付对外检查，明知违规，打死不承认，只要不承认，别管那些解释听起来有多可笑，一切都有缓和的余地。
这是一种综合能力，上学学不来，全是俗世中摸爬滚打的经验积累和伤痕累累下的应激反应，不光要随机应变，还要不漏痕迹。
这三点，谢志刚都能满足。
所以，即便看不上，两人也无人可用，只能让谢志刚继续干着。
谢志刚也很清楚自己的处境，不招人待见，但是又不得不用，所以，没必要往上硬凑尽表忠心，做好自己该做的事情就行。
他要做的事情，概括起来就两点：第一，外部检查别出纰漏；第二，现场生产别出安全事故。
谢志刚很清楚有些要求推行起来很扯淡，劳民伤财，毫无意义，他也考虑过从大局出发，适当的放宽过要求，但是外部检查查出问题以后，领导不认，根本不听解释，火冒三丈，指着鼻子一顿臭骂，差点儿把房顶掀了！
谢志刚能有什么办法？只能上纲上线！用领导的话，做好自己该做的事情，不要操不该操的心！
结果呢，昨天去集团公司开会，估计又有施工队揪住办证的问题告状，这帮领导肯定挨批了，今天专门组织了一场专题会，虽然没有指着鼻子明骂，但是话里话外把自己好一顿埋汰，大体意思就是拿着鸡毛当令箭，工作野蛮粗暴，为了规避责任根本不管合理不合理等等等等。
谢志刚低头不语，这就是没有背景的悲哀，没有人替自己做主，不管是反过来还是正过去，总能给你扣一口大黑锅！
其实，这事儿倒也好办，大家坐下来谈谈，讲清楚，该认就要认！该领导承担的领导承担！该公司承担的公司承担！不能光端着架子说囫囵话，反过来调过去都是你的道理！
下边的人，权限有限，你媳妇儿怀不上，肯定不能怨我，因为我真的什么都不能做！做什