人事调整会议上，我也不配合，我也砸场子！
你让我整个名单重头再来，你的名单没我常务副部长认可能轻易通过？你不让我有序推进，你也别有序推进，大不了都别干！
最一头雾水的是童吉平，自己明明说的发自肺腑的大实话，结果被吴通夸得晕头转向，又被祁瑄拿来学以致用，好像都没错，可事态为什么不对劲呢？
事后狄彬哭丧着脸向祁瑄请教，说工作人员投入大量而细致的精力进行筛选，名单几经其稿，已经累得人仰马翻；再说组织部门考察干部的套路都是如此，年复一年日复一日，哪有什么新花样？真按童吉平那样，每个候选人都跑到工作单位以及外围工作领域，那日常事务别做了，专门在外面搞外调，现实吗？
祁瑄稳当当说瞧瞧你，平时智珠在握老神定定的模样，遇到困难就打退堂鼓了？要善于分析问题、辨识问题继而解决问题！
狄彬还是不懂，苦着脸问怎么解决问题？把干部三处都拉出去对33名，不，32名候选干部进行外调？那得忙到猴年马月啊！
祁瑄伸出三根手指，说第一刚才会上没说对所有人进行外调，只要求学习童部长的精神，对不对？但精神是能一时半会儿学深学透吗？总得有个过程嘛；第二如果外调结果与材料分析情况相同，是不是仍要坚持原有的结论呢，你想想……
这句话有些拗口，狄彬足足想了半分钟才转过弯来，浮现微笑道对对对，祁部长提醒得对！
祁瑄又说第三，外调肯定必须，前提是不能影响正常工作，还要确保进度不拖后腿，保质保量完成领导交办任务。话说到这个份上，再挑明了就突破上下级关系，有串通合谋之嫌，只能点到为止。
狄彬也非官场小白，对祁瑄的意思已把握清楚，兴冲冲回到办公室叫来自己主管的两个科室，安排他们明天起留两位同志值班，其他人员全部搞四天外调！
两位科长面面相觑，不约而同问出同一个问题：
四天时间怎么可能完成32名同志的外调？一半也做不来！
狄彬沉着脸说我不管能不能完成，但每个外调都必须程序完整、全面细致，时间要服从质量！
两位科长满腹牢骚地率人离开，狄彬却留下其中心腹副科长，若有所思问，想明白怎么做吗？
副科长到底跟在狄彬身边学了不少，也懂得察言观色，试探道事情发展到这一步，恐怕只能做归做、说归说？
孺子可教，宜重用！
狄彬心里暗赞，沉吟片刻道你直接在我电脑上操作，把名单调整一下。
怎么调整？
狄彬道打乱原有顺序，前面放到后面，后面放到中间；部分候选人的情况介绍也调整顺序，前面的话放到后面说，后面的话放到前面说，反正都一个意思。
副科长“哦”了一声，暗想原来处长玩的是天地大腾挪，换汤不换药的把戏啊！
临近祁瑄所说的一周时间前一天，吴通将他请过去与干部一处、二处处长小范围协商正厅级干部人事调整名单。
祁瑄态度平和，仿佛之前没与吴通发生过不愉快，也没扬言杯葛正厅干部调整名单，谈笑风生，有建议有想法有回应，与吴通也有正面交流，气氛十分融洽。
“回头让他们按今天会办意见改改，该调整的该增减的弄好，过两天提交部务会讨论。”
见祁瑄如此配合，吴通心中石头落地。
祁瑄不经意道：“上次处级名单也改得差不多，是一起上会，还是……”
吴通沉吟良久，道：“反正已充分讨论过，年底了同志们手里工作都很多没必要专门抽时间，跟这批名单分上下半场走完流程吧。”
就这么愉快地决定了。
周五下午，参加部务会的领导们拿到那份似曾相识又略感陌生的名单，听狄彬介绍“全员动员”的撒网式外调活动，均无异