我认为不适合混官场，”卫君胜在电话里说，“你瞧上回为乔莲的事儿，说翻脸就翻脸，根本沉不住气嘛。”
“你是得了便宜还卖乖，”方晟笑道，“卫部长在高层总该听到风声吧，老童出于什么考虑把儿子从羊群放到狼群？”
卫君胜又叹气：“唉，自从那件事之后他们俩口和好如初，我倒两边不是人，至今双方没一起吃过饭，更不用提打探消息。童钧在京都圈里出了名的爆脾气，没几个朋友，想摸他的底难于登天。”
说到这里方晟终于明白过来：“噢，卫兄想要我跑趟白山？”
“好奇嘛……好吧，我承认的确有些忐忑，银行本质上就是央企，所以我很想知道光辉到底出于个人原因离职，还是童钧在政务院嗅到什么风声？”方晟奇道：“你也太敏感了吧？银行转到官场、官场转到央企或银行，这种交流是很正常的，争议在于级别问题……”
大旗在股份制银行当中属于小字辈，按行业惯例比工农中建交等五大银行低半级，从以往干部交流来看，大旗银行副行长调到工行任副行长算提拔重用。
放到整个银行体系来看，银监局和人民银行都是正部级（偶尔有副总理兼人行行长的情况）；往下就是工农中建交等国有商业银行行长，大型股份制银行如民生银行、华夏银行、浦发银行等，固然纳入企业体系不算行政级别，但通常可以挂靠副部级；中小规模股份制银行如大旗无形中更矮半个头，不过隐隐比正厅高点——因为到了地方各家银行省分行的级别相同，分行行长都是正厅级。
这样的管理架构还算顺畅，比错综复杂的央企、国企好多了。
央企从组织架构层面分两种，一是政务院直属央企，本身就是正部级，如铁道部转型的铁路总公司；一是国资委管辖的央企，国资委是正部级，下辖央企自然是副部级，然而——
国资委对副部级央企只有业务监管权，并无人事权；事实上这些央企一把手都享受正部级待遇，归中组部管辖。
此时还有6000多家非央企省属国有企业，俗称国企，按规模分副部级和厅局级不等。一般说来国资委具有实际管辖权的主要是非央企的国企，对央企只有形式上的监管，震慑力还比不上审计署。
再回到银行的话题。
通常官场到央企都带有安抚性质，即晋升无望或职位安排不过来，高层出于补偿心理让某位领导干部到央企任职，原则是“上浮半级”，即副省部级到央企任正职，厅级到央企任副总，带有经济补偿的意思。
央企到官场则相反，原则是“高职低配”，享受正部待遇的央企老总到地方顶多任副省级省委常委，不可能一步做到省长甚至省委书记。
从这个角度分析，童光辉以大旗银行副行长身份直接空降白山任副省长，表面看平级调动，实质是童钧幕后活动照顾的结果。
见方晟提到级别，卫君胜唉声叹气道：“方老弟不清楚前因后果，关于光辉的事儿我透熟——”
大学毕业时童钧已是重权在握的领导级人物，几条出路随便安排，都有好的去处——
从政，童钧手里有国家公务员的指标，一个电话就能让儿子进京都机关；
经商，央企随便挑，直接进入总部而且有拿高薪的职位。
童钧犹豫不决。
知子莫若父，他已看出儿子的性格弱点：教条、食古不化，不懂得灵活把握局势。
这种性格无论在官场还是央企都容易吃亏。
当然坚持原则也是好品质，鉴于此，童钧决定让儿子到银行系统工作。银行玩的是钱，讲究绝对原则和纪律，童光辉的性格品质非常适合。
说到这里，卫君胜道：“以童家的初衷，光辉做到总行副行长已经到顶了，董事长、行长他做不来，也做不好，接下来无非在几个银行转转熬到退休……老弟明白我的意思吧？”