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03.2022年1月第3周(2 / 4)

的摄影书籍客单价比较高,利润率能有20%以上。他想开临街的店,但又怕外文书审查严格。店长倒是没这方面的顾虑,毕竟压根没外文书籍,连港台书籍都没

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有,不是少得可怜而是完全没有。店长的思路是自己家门口出的书都没看多少,惦记外面那些有什么用呢?流通与普及比收藏和特殊更有价值。

有个女生因为看了《开端》的剧,来找悬疑小说,点名要看东野圭吾,最后选中了《新参者》。

当日统计:售出书籍8本;进店人数72人。

2022年1月19日,星期三

十点多来了一位聊天的顾客,买了译林出的新版超厚的《地下室手记》,本来地下室手记很薄的,译林把陀总的中短篇全都塞进去了,这本书评价还不错,毕竟是译林,但真的厚,特别有陀总的风格。聊了十来分钟,这位顾客给店长留下的印象几乎只有扇子一样的超常睫毛,至于其他的只是一些无关紧要的寒暄,多是关于对书的个人见解。

中午连续几个人撩开帘子一看是书店转身走了。

店长嫌用手机和电子书看书速度太慢,字又太小,在电脑上装了安卓模拟器,安装各大阅读app快速翻书,看了几本后开始津津有味看回了三全本的《老子》。

杭州日报专门写书店及书店文化的记者来送前一阵采访的报纸,随便聊了聊现在以书店名头做餐厅的事情。店长倒是觉得书店如果越来越多,做得各有风格对于书店的生态是很好的,但往往大家都认为书店回本周期过长,目标用户比例小又难以把握。

店长在勤劳地整理发票,发现很多网站和app上的消费根本找不到开发票的地方,问在线客服也没有回音,有些网站注明了90天内的订单才给开发票,这样不是违法的吗?应该只要是消费都可以开发票啊。

店长在阿里巴巴找好玩的商品进货,发现很多工厂15日就已经停工放假了,要到2月10日才开工,这假期可真够长的。

晚上店长给架子上的蝴蝶兰浇水,示意笔已经显示水够了看着只剩小半瓶就全部倒了进去,没成想水从透气花盆下面涌了出来直接顺着架子往下浇,挂在旁边的两个相机也未能幸免,由此开始了置物架的大扫除,连旁边几个月没碰的印象笔记的手写板都擦了一遍。

当日统计:售出书籍7本;进店人数80人。

2022年1月20日,星期四

店长一直在喝咖啡手头上收集了不少雀巢的空玻璃瓶,瓶子质量很好扔了可惜,琢磨能用来做点什么,玻璃瓶在古代可是能做墓葬品的好东西,现在随用随扔实在可惜,考虑了几周查找了很多与玻璃瓶有关的手工和二次创作,在b站查找了实际操作的视频,最后决定用玻璃瓶做迷你生态瓶。进了不少关于生态瓶制作的书籍,此时就完全不顾什么市场需求了,难找到电子版的书籍内容,几乎全凭手气。

中午来了两个很吵的人,一直在相互炫耀自己的阅读,连吵带笑毫不顾忌安静的环境,店长想说又没说,觉得这种人不会在店里很久,更不像会安静选书看书的人。

店长心血来潮把磁带挪到了二手书最里面的位置,原来放磁带的地方改摆陶瓷杯和彩釉小花瓶,其实磁带卖得还算可以,但总是一阵一阵的,难有持续的输出。

下午两点半左右书店的直播被封禁了,店长凭借多年产品经理产品设计经验找到了隐藏还不算深的人工客服入口进行申诉,发过去了直播位有告示牌的照片。大约一个小时后解了禁,封禁的原因是认定为播放监控画面,店长特地在直播图像画面里做了个小牌子,上面标明不是监控画面,直播位已告知。

吐槽群里的朋友好奇店长怎么找到的人工客服入口,店长说要从产品设计的角度想,客服中心并不是客服做的,而是提需求给产品部门的,负责客服中

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