头分别注资滴滴和快滴。
由于外卖行业存在饭团这个搅屎棍，让很多资本对外卖业的回报率失去信心。
他们转身把钱投向了出行行业。
双方各自拿着十几亿美元的融资，战得死去活来。
这一年注定是互联网O2O战火四起的年代。
也让民众又一次认识到资本的疯狂。
就连参与其中的资本本身，也在心惊胆战地经历一场豪赌。
罢手意味着前功尽弃，意味着之前的投入付之东流。
如果一直投入，又不知道什么时候是个头。
从今年1月份开始，到5月份，双方已经烧掉了20亿。
激烈程度远超外卖行业。
洛修原本没有参与这一场大战，只是守着国外Uber的那一笔股权，等待合适的时机抛出去。
滴滴、快滴也十分庆幸，这个行业没有洛修。
大佬们茶余饭后谈论的话题也是：
“我投资滴滴，一方面是看到国外Uber的奇迹，另一方面是因为洛修没有在国内做这个行业。”
“我现在都怕了他，这个人赚得再多，我也不羡慕，就怕他宁愿自己不赚钱，也不让我们赚。”
“听说他给Uber投了不少钱，随便他在国外怎么搞，别进国内就行了。”
……
然而，他们没有高兴多久，Uber便宣布进军国内市场。
而且一进来，就打了滴滴和快滴一个措手不及。
很多人以为背后有洛修在运作，纷纷登门拜访。
“洛总，你到底想怎么玩？”
洛修一脸无辜地说：“我投资Uber的时候，就说好不干涉公司的运营，他们进不进来，都跟我没有任何关系。”
“你是Uber那么重要的股东，他们要进国内市场，难道不找你帮忙？”
以洛修现在在大中华地区的影响力，再加上本身又是Uber股东，是国内业务代理的最好人选。
再加上这个行业发展的如此迅速，他们不相信洛修会放手。
“他们确实有找过我，我给他们的建议是你们别进来，历来在华国，国外互联网行业，就很少能打赢本土行业的，他们不相信，非要进来，我又没有什么话语权，只能随他们了。”
“我们就当洛总您说的都是实话了，总之这个市场我们是不会拱手相让的，我也同样相信，国外的互联网企业，没办法适应国内的竞争。”
洛修耸了耸肩，不再多作解释。
他说的当然是实话，本身他就没打算长久持有Uber的股权，更加不关心它未来的发展。
他只关心什么时候能够变现。
这几十亿美元真正变现之后，他才能完全不用为钱发愁，才能真正大展拳脚。