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412、偶像养成(2 / 2)

这也并不是什么秘密,公司高管甚至把这种营销的手法编成一本书,书名叫《***》。

……

洛修重生之前常常批判这种做法。

但现在他的身份是一名企业老板,作为利益方,不得不说一句:真香!

洛修在微博初期便积累了大量的粉丝。

他的创业过程,公司一步步成长的历程,一直被粉丝们看在眼里。

因此他天然地适合利用这种“偶像养成”的套路去圈住用户。

也因为如此,他每一个新产品发布,都会受到粉丝们的关注。

无论是头条新闻、知音、还是斗虎直播平台,都能够在产品发布的第一天,涌入巨大的流量。

如果是好用的产品,甚至还得到粉丝们自发的宣传推广。

这可相当于好几亿的广告效果。

现在洛修采用线上年会的方式,向粉丝们展现企业在这一年以来所取得的成就,正是为了满足粉丝们养成的快乐。

以后粉丝们跟对家骂战,就可以拿这些成就,让对家无话可说。

前段时间,对家的粉丝一直追着骂洛修转移国有资产,盗窃国家钱财,他们一直无力反驳。

现在听了洛修的年终报告,终于可以理直气壮地反击:

“什么斗鸡平台?垃圾,你看我们家斗虎,现在已经有3000万用户了。”

“洛总牛逼,那么快就做到了几百亿的营收。”

“饭团的同程配送真的是太快了,不像有些平台,几天都收不到货。”

……

洛修说完了去年所取得的成就,接下来便开始展望下一年的计划。

这是集团领导的最高指示,也是全体员工明年的奋斗方向。

这本应该关上门,在会议室里开会,把任务细分,下发给各个部门负责人。

目标如果完成了,就可以拿到下一个年会吹牛。

如果没完成,那就当没事发生。

可是洛修现在直接大嘴巴在线上公布集团明年的战略目标,让各负责人压力非常大。

其实洛修这么做,也是为了给粉丝们一个期待感。

告诉粉丝们,我们明年要干这些大事,我们要做出改变世界的产品,你们就等着为我欢呼喝彩吧!

同时也有一个坏处,那就是目标还没完成之前,在产品还没出来的这段时间,会被对家拿来嘲讽。

当然了,这种嘲讽也可以变成一种动力。

各部分员工为了帮老板擦屁股,完成洛修在年会吹出的牛,只能拼命干活。

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