“你们猜好声音总决赛谁会拿冠军?”
“肯定是我女神吴莫愁!”
“吉克隽逸也很有机会。”
“梁博,大家都说他是节目冠名商饭团老板的私生子,早就内定他为冠军了。”
“真的是饭团老板的私生子?有证据吗?”
“是真的,我就是接产的护士。”
“我也可以作证,我是产房那张床。”
“我也可以作证,我当时也要生了,和他妈住同一间产房,别的孩子出生时哇哇地哭,他出生直接开口唱歌。”
“我们要编也编得真实一点吧?饭团老板洛修和梁博年龄差不多,最多也就大一两岁。”
……
总决赛开始之前,网络上都在猜测谁会是冠军。
就连品如集团的那些女员工,也在天天八卦着内幕消息。
借助这档综艺节目的冠名,饭团的知名度迅速飙升,成为继淘宝、京东之后的第三大电商平台。
只不过前二很明显,而自称前三的则有一大堆。
但不可否认的是,饭团在数码产品、日用品、以及同城生鲜配送,这三大类目取得了行业领先地位。
立足优势类目,再寻求机会向外扩张,这是洛修一直以来所坚持的方针政策。
然而在这档节目中受益最大的,却并非总冠名商饭团,而是知音APP。
从节目海选开始,便吸引了无数人参与选拔,引起全民投票的热潮。
接下来到节目播出,知音继续与节目保持深度合作,观众可以在知音上投票复活那些被淘汰的人气选手。
到了最后的总决赛,除了现场投票之外,知音上同样拥有30%的投票权益。
因为这档节目,让知音APP的装机量突破千万大关,正式加入音乐行业霸主之争。
同时也引起了业内财经专家们的关注:
“如果说2012年有什么黑马,那知音绝对是黑马当中的马王,它的成长速度太可怕了。”
“我相信酷狗等老牌音乐播放器此刻一定寝食难安,害怕被这个后起之秀超越。”
“其实你们有点杞人忧天了,知音成长速度虽然快,但流量大于实力,无论是它的曲库,还是用户的使用习惯都还很不成熟,随着节目的完结,热度必然会快速消退,用户自然会慢慢流失。”
“我也是这么看的,知音目前就如同一个空有外表,但缺少作品的流量明星,只能风光一时。只有真正有实力的艺术家,才能红一辈子。”
……
这些评价很快摆在洛修的办公桌上。
这些财经记者们一方面赞叹知音的快速崛起,一方面又认为仅凭一档好声音的节目,没办法维持现有的流量。
繁华终将消退,能够留下多少用户,还要看本身的实力。
洛修是能够接受批评的人,他也很认同这些评价。
知音现在是表面的繁华,想要真正站稳脚跟,还要做很多努力。
只不过评论家与企业家的区别在于,前者只会批评,后者则会想办法解决问题。
洛修对此已经做好准备,且早就开始行动。
第一步是尽量让节目保温,让节目带来的用户不至于那么快流失。
因此洛修提前和那些选手们签约,把选手们的粉丝都留在平台。
第二步则要加快平台的建设,巩固基础。
流量小鲜肉也可以学习提升,变成有实力的老戏骨。
当然了,这一步没有那么简单,要么需要长时间的积累,要么需要大量的金钱堆积。
现在智能机刚开始流行,移动互联网正在飞速发展,留给知音的时间不多了。
可以说现在时间比金钱重要。
老牌音乐播放器正处于PC时代向移动时代转型,此刻正是抢占用户的最佳时间。
百度正是因为在PC