就好比许百胜小队的成员和张先兆小队的成员从来没合作过，在被打散后临时组建在一起，怎么才能形成很好的默契呢？
徐明在这时想到了前世中的一种管理模式，日本式制度化管理。在这种管理模式下，每个人只负责做自己份内的工作，别的都不管。
时间久了后每个普通员工都能成为熟手，无论是换了谁当主管，他们还是照常地做自己的工作。
如果能把这些武者也进行制度化管理，把整个战阵变成一条流水线式的作业，那么会不会就算是被打散了，也随时能重组起来呢？
想要做到这一点，必须要对战阵的各个组成部分的组成阵法及作用非常熟悉才行。
徐明曾经当过战阵的支队长，指挥过战阵的一条臂爪，对战阵有一些了解。但是这明显是不够的，于是他向各个战阵的指挥官们虚心地请教了起来！
徐明这时已经是整个东山要塞的领袖了，他这种虚心请教的态度，马上赢得了各个战阵的指挥官们极大的好感！于是各个战阵的指挥们，都全心全意地教授他战阵的原理和布设方法。
徐明花了一个星期，全心全意地学习战阵的阵法后，不禁对这个世界的神奇之处惊佩了起来，没想到在这个世界中战阵可以有这么多种的变化！
其实那些战阵指挥们对徐明说的那些变化，很多他们自己也不懂得使用。不过为了在新领袖面前显摆自己，就把所知道的理论知识都说了出来。
然而徐明用前世的逻辑思维把它们都过滤一遍后，他顿时对战阵的原理理解了。只是要想成为这方面的专家，还需要一些时间去深入研究！
在向所有的战阵指挥学习战阵的具体操作时，几乎所有的战阵指挥都再三强调团结的重要性。当战阵遇到危险时，如果有一名指挥者抛下战阵独自逃离，那么该战阵必然会溃散无疑！