自上次聚餐后，三人小组直奔目标，大家发动身边的资源拓展新的项目线索，郝可也开始联系甲方的前同事们，很快来了3条线索。
第一条是吴总的线索，原公司服务的项目“翡翠湖光”，换了投资商，需要对合作单位重新招标，找到吴总，是个郊区大盘。
第二条是niko的前同事推荐的线索，项目在青山，是个还建加部分市场销售的项目，目前需要项目产品定位服务。
第三条是郝可前同事新公司的项目招标找代理公司，项目在汉阳，位置不错，小户型为主，同事听说郝可去了代理公司，主动约她和团队见面沟通下。
团队拓盘的分工较niko和郝可服务的项目有所不同。一方面是吴总参与进来，项目沟通会由他主导，niko为方案主笔，郝可做方案辅助。另一方面，吴总是比较严谨的人，所有的方案更注重逻辑和落地执行，方案的严谨性和深度要求较高。niko是一个思维活跃的人，喜欢发散性思维，方案更多偏向广告创意性。
因为性格不一样，要求也不一样，郝可早已习惯了niko的方式。吴总建议，团队做两手准备，按照niko的创意方式做汇报方案，按照吴总的思路做补充方案，做汇报后的答疑准备。
第一次提报的项目是“翡翠湖光”，niko做大纲，郝可做方案细化，郝可做完报告自己很满意，迫不及待地发给了niko，niko快速表示了肯定。吴总单独在准备深度答疑的补充方案。
提报的当天，niko穿着帅气的枣红色西服，整个人显得非常有艺术范儿，他用广告人特有的提报方式，迅速引起了在座所有人的目光和关注，大家频频点头。
但一切太顺，也隐藏着危机。
感性的提报是很快能引起听众的共鸣，但甲方老板是工程和财务管理出身，迅速找到了提报中执行不落地的漏洞，一针见血地提出了问题。
郝可和niko从提报的自我满足中还没有回过神来，当场就愣住了。
这时候吴总从容地打开补充方案，针对甲方老板的质疑问题，一条条地进行解答，吴总的方案准备得非常充分，有理有据，理性富有磁性的嗓音，把大家的注意力拉回了汇报方这边。郝可第一次发现，吴总的儒雅帅气，加上精彩的理性表达，会如此的迷人，仿佛身上带着白色的光环，而他身边一切突然就黯然失色了。
随着甲方老板的一声“非常感谢贵司的充分准备，既有对我们项目感性的认知，更难得是有如此深度的理解！希望有机会与贵司合作。”
团队提报完工作，在回公司的车上，niko和郝可有些沉默，两人各怀心思。niko对自己的表现没有得到高度认同而感到沮丧，郝可则重新审视了下自己的方案思路，为自己的肤浅表达还沾沾自喜而感到羞愧。吴总轻松地说道“团队汇报的一张一弛，相信给甲方留下了深刻的印象，大家今天回家稍作休息，接下来我们还有2场硬仗要打，我们一起加油！”
接下来的两次汇报，niko希望吴总来做大纲，他和郝可配合，吴总答应了。
第二次汇报工作很顺利，niko和吴总配合得很默契，因为要准备第三次郝可前同事的项目，郝可并没有过多参与。
第三次的汇报郝可非常紧张，一方面怕辜负了前同事对自己的信任，另一方面，两位领导建议郝可汇报沟通为主。不过幸好这个项目是小户型产品定位，恰好是郝可擅长的部分。吴总建议郝可为主来理清思路，不做过多干涉，他和niko作补充说明。因为和甲方经理诺伊是前同事加闺蜜的关系，思路很快得到了对方的认同，诺伊是个漂亮的美女，从不吝啬对郝可的认同表达说道：“可可1年不见，成长好快哦，真希望和你合作！”
第三次的汇报，虽然没有得到和甲方合作的机会，但是郝可的汇报和吴总的精彩补